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堅(jiān)持效率優(yōu)先。以管理創(chuàng)新為核心,以監(jiān)管方式、職能、手段升級(jí)為重點(diǎn),推動(dòng)組織重構(gòu)、職責(zé)重定、流程重造、標(biāo)準(zhǔn)重建,實(shí)現(xiàn)工作效率和工作質(zhì)量雙提升。
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的提高工作效率,轄區(qū)對(duì)應(yīng)的客戶經(jīng)理提前預(yù)約零售戶到相鄰近的客戶,三五個(gè)集中在一起,由客戶經(jīng)理詳細(xì)講解使用自主支付安全性和便利性,隨后班組成員現(xiàn)場(chǎng)
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;進(jìn)一步取長(zhǎng)補(bǔ)短,整合辦案資源,提高工作效率,全力構(gòu)建縱向延伸辦大案、橫向拓展破網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)合打假破網(wǎng)工作機(jī)制。
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,繼續(xù)優(yōu)化行政許可流程,縮短行政許可周期,提高窗口工作人員業(yè)務(wù)技能和服務(wù)意識(shí),提高工作效率,提升服務(wù)水平,努力實(shí)現(xiàn)
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均達(dá)到100%。云技術(shù)的采用,大大提高了工作效率和群眾滿意度。下一步,宜黃煙草將以提速增效為前提,以群眾辦事“零跑腿”為抓手,切實(shí)將行政許可“云上
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內(nèi)部作業(yè)流程,提高卷煙物流工作效率,降低卷煙物流成本,打造一支團(tuán)結(jié)、高素養(yǎng)的物流團(tuán)隊(duì),為確保物流工作合理、規(guī)范、高效運(yùn)行,推進(jìn)精益
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執(zhí)法監(jiān)督工作,提高執(zhí)法監(jiān)督規(guī)范性。二是做好“減法”,提升工作效率。明確新舊制度不同之處和工作難點(diǎn),確保執(zhí)法人員在全面掌握基礎(chǔ)理論的基礎(chǔ)上,減少執(zhí)法
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和人力的同時(shí),也能有效提升收銀工作效率。而在中大型超市中,更推薦大屏自助收銀機(jī),在支持自助收銀功能的同時(shí),大屏自助收銀機(jī)還能在屏幕上進(jìn)行廣告輪播
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文明用語(yǔ)、微笑服務(wù),做到“接待有問(wèn)候、咨詢有解答、表?yè)P(yáng)有致謝、離開(kāi)有道別”。針對(duì)邊遠(yuǎn)山區(qū)零售戶、弱勢(shì)群體提供上門(mén)受理、送證到戶服務(wù),最大限度方便服務(wù)對(duì)象。三是嚴(yán)把工作效率關(guān)
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;熟練掌握證件辦理的各項(xiàng)流程和相關(guān)規(guī)定,保證證件辦理過(guò)程中程序合法、案卷規(guī)范,有效提高證件辦理工作效率。 五是持續(xù)優(yōu)化“許可證后續(xù)監(jiān)管”。充分發(fā)揮專賣人員的監(jiān)督職能