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;進店消費的年輕消費者不少。我瞄準年輕消費群體需求,提前為店鋪換上了一身‘新裝’,讓小店刮起‘國潮風’,為店鋪賺了一波流量。”芙蓉區晨慧食品店店主劉晨介紹道。劉
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辦事,利用紅色“小驛站”,傳遞社會“大能量”。系統培訓 輸送應急救援“真本領”全縣15家香溢紅色驛站分布在三大街道四個鄉鎮,紅色驛站店主對于應急知識的掌握參差不齊
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用戶提供先用后付、7天無理由退貨等優質服務,很難讓人不上癮。值得一提的是,既然很多實體店目前的狀態是“守店如守寡”,為什么店主們仍在默默堅守?
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;拿出實際的舉措,自我加壓緩解呢?作為一名小店店主,你有什么“妙招”來化解呢?筆者和一些小店店主交流學習了一下,發現了以下這些“小妙招
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內則彌漫著很濃烈的草莓甜味,店主一邊“吞云吐霧”,一邊勸記者“囤貨”。“五一過后就禁止銷售了,最近囤貨的人很多,想要的話趕緊買。昨天有個老顧客就一次性買了20盒咖啡口味的煙彈。”據店主介紹,《管理辦法
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的面前都顯得微不足道。而作為零售店主,更應該時刻注意防火。由于一些店鋪設備電線等存在年久失修和老化的問題,以及用電量過大,結果導致一些火災的發生。因此
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;如果店主們巧妙抓住清明節商機,生意一定會從冬天寒冷期邁入春夏升溫期。 一、了解祭祀風俗 古代第一個節“寒食節”,后改為“清明節”。每逢清明節,滿大街都是
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。甚至有的店鋪的牌匾已經破損,店主只顧著接待顧客,可是卻沒有時間理會這些,那么對于一些陌生的顧客,他選擇店鋪,第一眼肯定得看牌匾
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了開業時的熱烈氣氛。 其次,我們小零售店也要有自己的“氣氛組”。我們零售店的“氣氛組”就是我們店主本人,因為我們小店小本經營,不能像大商場開業那樣資本雄厚
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的一天,一個客戶家店里有不少的顧客,有一個顧客要買一條“金圣”卷煙,恰好店主店里沒貨,孫水林剛好知道他送的貨中正好有這個品種,就幫