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，不斷地對(duì)煙草物流模式進(jìn)行創(chuàng)新與探討，提高倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等物流環(huán)節(jié)的智能化程度，以更加高效、靈活的方式進(jìn)行配送，以更快的速度對(duì)市場(chǎng)的需求做出反應(yīng)。參考文獻(xiàn)
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特別注意的事情了。最好的辦法，就是學(xué)著長(zhǎng)輩，拿著煙經(jīng)常敬給別人，這人和仙，道理都是相同的。你必須這樣做，進(jìn)步才會(huì)更快的。要不然呢。你可
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邏輯其實(shí)就是：盡量在計(jì)劃模式下更合理、更公平、更快捷、更精確、更適合現(xiàn)有品牌、更容易完成銷售計(jì)劃從而把卷煙分配給零售客戶。今年國(guó)家局在建設(shè)營(yíng)銷一體化平臺(tái)的同時(shí)也加快了貨源投放根源方面
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，動(dòng)態(tài)煙倉(cāng)設(shè)計(jì)可實(shí)現(xiàn)條煙柔性分揀，保障分揀持續(xù)高效。泰州興化是距離蘇州最遠(yuǎn)的縣級(jí)區(qū)域，距區(qū)域物流中心超過(guò)200公里，但當(dāng)?shù)乜蛻舻挠嗀浥渌蛥s比原先更快
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;使企業(yè)更好更快速地實(shí)現(xiàn)既定的目。4.3 完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系在煙草行業(yè)中，一個(gè)非常重要的運(yùn)用就是全面的預(yù)算管理。以財(cái)務(wù)分析為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)對(duì)年度定額指標(biāo)的分析和改進(jìn)
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早點(diǎn)收到卷煙，他們高興，我們也高興。”與時(shí)間賽跑，才能更快響應(yīng)市場(chǎng)需求，才能化被動(dòng)為主動(dòng)。今年元春間隔時(shí)間短，卷煙訂貨量驟增
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，才能更快響應(yīng)市場(chǎng)需求，才能化被動(dòng)為主動(dòng)。今年元春間隔時(shí)間短，卷煙訂貨量驟增，日均分揀量、配送量翻倍，疊加疫情影響，這給
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，研發(fā)速度更快。同時(shí)，“眾創(chuàng)眾包”機(jī)制給對(duì)信息化項(xiàng)目感興趣的員工提供了舞臺(tái)，有助于提升他們的整體素能。截至目前，廈門煙草工業(yè)公司自主申報(bào)項(xiàng)目超過(guò)40個(gè)
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，有效提高了送貨服務(wù)質(zhì)效。“送貨服務(wù)是一項(xiàng)常抓常新的工作，沒(méi)有最快最好，只有更快更好。唯有與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新開(kāi)展工作，打好主動(dòng)仗，
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，使企業(yè)跨上快速道，跑的更快、更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。下面，我來(lái)和大家分享一下我所認(rèn)識(shí)的一個(gè)實(shí)體門店，在使用高科技后，給他們帶來(lái)了意想不到的驚喜。這家
