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辦牽頭，各部門配合，干部職工參與的工作格局；形成明確職責(zé)、定期檢查、落實(shí)獎(jiǎng)懲的督導(dǎo)體系，集中精力確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利達(dá)標(biāo)。
三是要加大培訓(xùn)
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，如此以“線”連“點(diǎn)”，以“面”控“線”，“點(diǎn)、線、面”結(jié)合，形成層次分明、責(zé)任清晰、分工協(xié)作、縱橫交織的“網(wǎng)絡(luò)化”管理格局。
據(jù)悉，
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;采取劃片包干的措施，做到嚴(yán)格責(zé)任、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)與公安、工商等部門的溝通與協(xié)調(diào)，有針對(duì)性地開展聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng)，形成多方聯(lián)動(dòng)、相互配合的新格局
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、責(zé)任部門，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任部門直接抓，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)、部門配合的良好格局
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的卷煙陳列、推介、品嘗和貨源供應(yīng)，形成“在終端著力，靠終端發(fā)力”的低焦品牌培育新格局。
四是結(jié)“點(diǎn)”溝通，力促低焦品牌培育成長(zhǎng)。建立健全低焦油卷煙品牌堷育
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抓好以下五方面：一是明責(zé)任，構(gòu)建齊抓共管格局；二是抓規(guī)范，扎實(shí)推進(jìn)“三化”建設(shè)；三是強(qiáng)舉措，加大隱患排查整治
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”、“嬌子”、“泰山”、“黃金葉”，其中，以“芙蓉王”、“中華”、“玉溪”為代表的重點(diǎn)品牌一類煙銷量規(guī)模都在110萬(wàn)箱以上，屬于一類煙品牌競(jìng)爭(zhēng)格局中整體銷量
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;分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的“求真務(wù)實(shí)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立“求真務(wù)實(shí)年”活動(dòng)辦公室，明確責(zé)任，確保活動(dòng)有人抓有人管的格局
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零售終端建設(shè)規(guī)劃，采取有效措施，努力構(gòu)建“在終端著力、靠終端發(fā)力”的營(yíng)銷工作新格局。
突出重點(diǎn)，切實(shí)提高建設(shè)質(zhì)量。堅(jiān)持“軟硬并重、發(fā)揮功能”的原則
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大案，提高對(duì)制假活動(dòng)的震懾力；三是要進(jìn)一步加強(qiáng)打假協(xié)同協(xié)作，聯(lián)動(dòng)互動(dòng)，努力形成合力圍剿卷煙犯罪的格局。
白明對(duì)龍巖市局卷煙打假工作給予充分肯定
