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使“玉煙制造”成為快速響應(yīng)市場、擁有先進技術(shù)與裝備、能提供安全優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的形象載體和符號,實現(xiàn)產(chǎn)品制造與人才塑造和諧發(fā)展。
文化落地,重在實踐。
強化責任心與執(zhí)行力是
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煙草在線專稿 時下,在市場監(jiān)管中,發(fā)現(xiàn)不少卷煙零售戶(食雜店、服務(wù)娛樂類、其他類零售戶居多)涉嫌“卷煙未落地銷售”問題。當專賣人員詢問
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對生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展有較大價值的重要成果推廣范圍不夠大、落地成效不顯著。”福建省局(公司)科技處處長季清武介紹,這就需要從組織層面推動執(zhí)行,讓
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整改臺賬,逐一明確責任主體、整改舉措和完成時限。堅持問題導向、對標對表,以“清單+臺賬”管理模式推動整改責任層層傳導、壓緊壓實,確保整改任務(wù)項項落地
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;并強調(diào)志愿者是政策落地和基層控煙工作的重要力量。趙丹丹副主任代表東城區(qū)衛(wèi)生健康委和東城區(qū)愛衛(wèi)辦,分享了東城區(qū)十年控煙工作取得的成效,同時表示每一份成效都離不開控煙人的堅守
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,她擔任部門經(jīng)理,帶領(lǐng)同事用標準化思維為企業(yè)搭建起現(xiàn)代化管理的“四梁八柱”。張瑛認為:“問題的發(fā)現(xiàn)僅是起點,根源追溯與閉環(huán)管理才是關(guān)鍵。”她從頂層設(shè)計與落地
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流出的動態(tài)監(jiān)控,堅決斬斷制假設(shè)備、原輔材料供應(yīng)鏈,嚴防流入制假窩點。強化監(jiān)督檢查,防止煙葉煙絲落地銷售或外流擴散。緊盯重點區(qū)域、重點時段,聯(lián)合市監(jiān)
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推進煙葉生產(chǎn)技術(shù)落地見效;四是加強對項目建設(shè)方案的調(diào)研論證,有序推進項目實施,嚴把項目成本關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進度關(guān)、安全關(guān)、廉潔關(guān),在實踐過程中探索
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“十五五”規(guī)劃編制工作的部署要求,初步理清公司“十五五”規(guī)劃的發(fā)展方向、戰(zhàn)略定位及關(guān)鍵目標任務(wù),以“虛”促“實”,推動規(guī)劃編制工作落地落實,為公司
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的組織實施、落地方案以及重大意義等提出了殷切希望和具體要求,并表示要分品種、分區(qū)域、分類型,精準施策,精細管理,打造煙糧綜合體,