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，因人事調(diào)動(dòng)，黃崗、車上、雙峰三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶經(jīng)理崗位空缺，當(dāng)月營銷各項(xiàng)指標(biāo)均受影響，當(dāng)時(shí)已沒有營銷經(jīng)驗(yàn)豐富的職工可調(diào)配。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子慎重考慮將陳瑜同志擴(kuò)充到營銷
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。他就是我們今天故事的主角——賈強(qiáng)，今年28歲，本科學(xué)歷，是河南省義馬市煙草專賣局（分公司）人事勞資科的科員。
平凡的崗位亦有
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，要積極探索科學(xué)有效的作用發(fā)揮機(jī)制和能力提升方法。
“《綱要》對(duì)我們落實(shí)新形勢(shì)下內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)工作提出了新的更高要求。”江西省局（公司）人事處處長李細(xì)洪說
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細(xì)致完善。”
在2018年孝感市局（公司）各部門制度文件“廢、改、立”匯總表上，人事部門新建制度10項(xiàng)，占當(dāng)年新建制度文件的近三分之一
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或都江堰市安享晚年。為此，阿壩煙草人事科將45名退休老同志劃分為成都、都江堰兩個(gè)片區(qū)，把退休黨支部劃分為兩個(gè)黨小組，每個(gè)月結(jié)合黨建工作舉辦各種豐富多彩的活動(dòng)
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。工廠扶貧工作成功入選國家局“黨建+產(chǎn)業(yè)平臺(tái)”案例。
“三項(xiàng)改革”促發(fā)展
推進(jìn)干部人事制度改革。強(qiáng)化選人用人制度建設(shè)，健全完善了干部選拔任用實(shí)施辦法、試用期管理制度
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工作機(jī)構(gòu)，確保工作機(jī)構(gòu)與綜治工作要求相一致； 同時(shí)，還要根據(jù)人事變動(dòng)和工作要求科學(xué)調(diào)整、充實(shí)小組成員，確保工作機(jī)構(gòu)有人在、具體事務(wù)有人管。而且
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領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)作用。
要健全聯(lián)席制度。要建立健全綜治工作聯(lián)席會(huì)議制度，將專賣、營銷、人事、后勤等部門納入進(jìn)來并作為聯(lián)席會(huì)議的主要成員，根據(jù)聯(lián)席會(huì)議制度的計(jì)劃
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;由于人事變動(dòng)和工作需要，市局（公司）調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子分工，明確由黨組成員、紀(jì)檢組長舒鵬同志分管辦公室工作，并專門成立了檔案室
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反腐倡廉教育，堅(jiān)持面向煙草行業(yè)全體員工，包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部、公勤人員，并把專賣管理人員、人事干部、業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員等作為教育的重點(diǎn)。二是明確教育責(zé)任主體
