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公司黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組；建立健全定期研究基層黨建工作制度，定期開展基層黨建工作匯報和工作自查。
二是科學(xué)設(shè)置考評內(nèi)容。通過按黨支部類別制定考核內(nèi)容，突出不同
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行業(yè)管理風(fēng)險的高度，堅決貫徹落實管理規(guī)范的法律審查與定期清理工作，把管理規(guī)范實施前的合法性審查和實施后的備案審查作為法規(guī)部門的重要工作來抓，切實做到管理規(guī)范化
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，限時落實整改，并對措施進(jìn)行跟蹤驗證。
三是增強(qiáng)督察考評的多樣性。創(chuàng)新工作形式，領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊分片開展定期、不定期檢查，并要求部門負(fù)責(zé)人同時下市場檢查
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業(yè)余時間，組織業(yè)務(wù)骨干開展“一帶一”、“一幫一”，針對歷年的考試題型定期組織模擬考試和“實戰(zhàn)演練”，以增強(qiáng)參考人員對專業(yè)技能和基礎(chǔ)知識的掌握能力，
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暢等問題及時與市局（公司）相關(guān)部門溝通，及時反饋、及時處理，確保零售客戶掃碼工作正常開展。
四是定期通報，掌握終端掃碼完成情況。由
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;把病蟲害損失降到最低限度。
五是加強(qiáng)督察考核。對煙葉生產(chǎn)各階段工作進(jìn)行定期或不定期檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，并加強(qiáng)對煙葉生產(chǎn)日常工作和技術(shù)指導(dǎo)方面
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，將移栽工作層層分解，明確移栽質(zhì)量、移栽時間、移栽進(jìn)度、移栽責(zé)任。各煙站站長為具體負(fù)責(zé)人，采取不定期檢查、抽查方式，檢查所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉移栽質(zhì)量
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銷量情況，并結(jié)合卷煙總量、卷煙檔次兩個方面，確保客戶卷煙存量達(dá)到一個周期訂貨量的1.5倍以上，避免出現(xiàn)因卷煙庫存少而脫銷。
二是定期盤存，
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監(jiān)督舉報制度，定期和不定期組織專項監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，設(shè)立并公布監(jiān)督舉報信箱、電話和電子信箱，隨時受理舉報并及時調(diào)查核實。
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辦理、人性化服務(wù)。提高工作透明度和滿意度，除了在單位公示許可證申辦的相關(guān)程序內(nèi)容，還要每月要定期公示各類型許可證辦理情況。
二是加強(qiáng)對許可證的后續(xù)監(jiān)管工作。在日常管理中
