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，嘗試一次新品牌文化傳播，開展一次存貨分析，優(yōu)化一次卷煙訂貨。使客戶逐步樹立起掃碼采集信息，銷售引導(dǎo)購進(jìn)，存貨控制成本，動(dòng)銷帶動(dòng)
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，不能光靠自己用語言推薦，要用一種無聲勝有聲的陳列來吸引顧客的眼球，讓他們多關(guān)注店內(nèi)新品牌。她首先把店內(nèi)最醒目的柜臺(tái)讓給新品6毫克“泰山（雙馬）
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;這樣好的終端形象會(huì)吸引更多客戶來您這買煙。同時(shí)，也更有利于您做好新品牌的卷煙市場(chǎng)推廣和緊俏卷煙替換品牌的培育，給您帶來更可觀的收入同時(shí)還有助于提升您的星級(jí)，
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實(shí)際情況，淺淡一下如何做好新品牌的培育工作：
一、思想認(rèn)識(shí)到位
“品牌在培育，市場(chǎng)在創(chuàng)造”，這是煙草營銷工作一個(gè)不容置疑的真理。所以
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，你又來了啊。”我安下心來，慢慢恢復(fù)自己或許是因?yàn)樘鞜岫S之升溫的情緒，笑著開始宣傳新品。
我耐著性子介紹了新品牌的相關(guān)信息，還結(jié)合了王大爺這個(gè)區(qū)域
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，并沒有將自己獨(dú)有的“特別菜”推薦給消費(fèi)者。
4、消費(fèi)者對(duì)于新品牌卷煙的接受能力較差，存在“一陣風(fēng)”現(xiàn)象，你抽我也抽，從眾心理強(qiáng)。
5、由于受
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新品牌培育，積極主動(dòng)引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營習(xí)慣，共同投入到品牌培育熱潮中。今年1月份他片區(qū)系統(tǒng)外銷售同比增長超過10%，知名品牌培育同比增長145%，
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消費(fèi)者依賴和認(rèn)可，盡最大努力讓“休克”的品牌“復(fù)活”，不要輕言退出，因?yàn)楫吘古嘤粋€(gè)新品牌比維護(hù)一個(gè)老品牌要困難得多。二是緩慢退出。采取逐步收縮的策略
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務(wù)員找到秀梅，讓秀梅幫忙代銷啤酒。因?yàn)槭?em class="term">新品牌，市場(chǎng)上銷售的人不多，所以利潤相當(dāng)可觀。業(yè)務(wù)員信誓旦旦的保證幫秀梅在附近市場(chǎng)打開銷路。量大優(yōu)惠套餐，
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LOGO、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)字等VI體系要素的應(yīng)用載體，包括宣傳海報(bào)、宣傳片、服務(wù)車輛、終端門店等；另一方面，要不斷創(chuàng)新品牌內(nèi)、外部傳播的渠道，包括培訓(xùn)
