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點(diǎn)燃，他說(shuō)：“這款卷煙味道真的不錯(cuò)，不嗆喉，勁道適中，你再給我拿兩盒，我明天打麻將也給麻友們炫耀一下。”
我趕忙又
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的，那就明天試試？”張叔這么一說(shuō)完，站在身后的阿姨，一個(gè)勁的笑著向我作揖、豎大拇指。
后來(lái)突然聽說(shuō)張叔喉嚨不適，住院做了手術(shù)
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，具有社會(huì)責(zé)任感，等等。同時(shí)提升能力，比如機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)能力，關(guān)系能力，戰(zhàn)略管理能力（德魯克說(shuō)：“明天總會(huì)
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的一小步，卻是沐川煙草思想轉(zhuǎn)變的一大步。不斷凝聚的共識(shí)，正引領(lǐng)著沐川煙草在管理轉(zhuǎn)型之路鏗鏘前行。我們努力、執(zhí)著、堅(jiān)信，明天會(huì)更好。
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創(chuàng)造，通過(guò)它，今天我們節(jié)省了十分鐘時(shí)間和十幾頁(yè)白紙，明天我們就可能創(chuàng)造更多的價(jià)值和財(cái)富。
三、拼搏需有智，進(jìn)取乘年華
努力有了正確的方向
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的芙蓉王吧，估計(jì)白酒得十件左右，煙前后也得六七條。明天你就準(zhǔn)備好了我們過(guò)來(lái)拿。”我說(shuō)：“好的，那沒有問(wèn)題，如果多了余下的你都拿來(lái)我還可
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清，也可建立一線員工層面的日日清。檢查每天必須完成工作和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)情況，決不將當(dāng)日的工作留到明天去做。管理層面要注重：部門經(jīng)營(yíng)目標(biāo)日日清，上傳下達(dá)工作日
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又為我們加油助威，這樣一種團(tuán)隊(duì)精神不僅感染了觀眾，也贏得了對(duì)手的尊重。
明天、后天……賽事還將繼續(xù)。在我們心中，不管對(duì)手是誰(shuí)、不論結(jié)果怎樣，
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;必須嚴(yán)格把好進(jìn)貨關(guān)，防止所售商品出現(xiàn)假冒、過(guò)期、霉變等問(wèn)題。二要對(duì)商品價(jià)格負(fù)責(zé)。商品價(jià)格要實(shí)要穩(wěn)，不能今天一個(gè)價(jià)，明天又是一個(gè)價(jià)。能明碼標(biāo)價(jià)的，
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;他似乎發(fā)現(xiàn)了王大媽已識(shí)破他的“計(jì)劃”，連忙改口說(shuō)：“不好意思，我今天忘了沒帶錢，明天再來(lái)吧？”說(shuō)完拔腳就離開了。顧客走后
