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涉及財稅、法律、管理、技術(shù)等多種專業(yè)技術(shù)，不同的企業(yè)有自身特有的文化和管理，風(fēng)險管理體系項目不可能照搬照抄，必須量身定做，不管是會計師
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。在此基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合自身實際，扎實做好結(jié)合創(chuàng)新文章，以推進改革的新舉措新成效為物流業(yè)務(wù)新發(fā)展貢獻新力量。對此，一方面，要切實做好
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可以得出，推行精益管理與打造高效性專賣隊伍的目的是一致的，而要打造高效性專賣隊伍則必須推行精益管理。
3.推行精益管理也是加強專賣隊伍自身建設(shè)的需要。專賣隊伍的整體執(zhí)政
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面對新形勢、新機遇和新挑戰(zhàn)，卷煙廠只有緊緊把握卷煙制造的運行規(guī)律，明確自身肩負的任務(wù)，提高運行質(zhì)量，加強自身建設(shè)任務(wù)十分緊迫。以創(chuàng)建“全國
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環(huán)境。
5、受零售戶自身經(jīng)營水平的高低的影響，部分經(jīng)營水平不高的零售戶，不能夠合理地訂購卷煙，導(dǎo)致某些品牌庫存積壓，為防止卷煙積壓時間過長而
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全面深化改革的重要指南。建立科學(xué)、合規(guī)、適應(yīng)行業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)部控制是實現(xiàn)嚴格規(guī)范，提升管理效率的制度保證。
內(nèi)部控制是企業(yè)為了實現(xiàn)其經(jīng)營目標，保證經(jīng)營活動的經(jīng)濟性、效率
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，如果客戶安全經(jīng)營意識不強，就有可能會上當(dāng)受騙，導(dǎo)致自身經(jīng)濟受到損失，所以咱們客戶經(jīng)理要做好零售客戶的安全經(jīng)營常識的培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)，
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，讓專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的影響力從省內(nèi)擴大到全國，使得我們的培訓(xùn)更具特色。
——范啟印（專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)部培訓(xùn)師）
“在轉(zhuǎn)型中完成自身蛻變”
自從1992
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導(dǎo)向。領(lǐng)導(dǎo)干部作為一個單位、一個部門各項政策措施的制定者、執(zhí)行者和監(jiān)督者，有著不同于普通黨員和一般群眾的社會影響力和道德感召力。要嚴于律己樹標桿。堅持打鐵自身硬、正人先正己，
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（一）建立線人管理機制，培養(yǎng)自身線索收集能力，不斷拓寬情報來源。從各縣區(qū)局破獲的網(wǎng)絡(luò)案件來看，線索大多來自社會舉報；而絕大多數(shù)
