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創(chuàng)建規(guī)范讀本《探索與實(shí)踐》，對基層單位創(chuàng)建工作中的亮點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)、提煉、豐富和延伸，為基層創(chuàng)優(yōu)樹立了標(biāo)榜。彭陽縣局（分公司）開展“潤夏”崗位練兵
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辦公會13次、職代會2次、員工座談會24次。通過五項(xiàng)議事規(guī)則民主議事89件，通過意見箱征集各類發(fā)展與改進(jìn)建議12條。
三是完善決策民主，增強(qiáng)管理認(rèn)同。探索實(shí)踐了兩種新
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;在一定程度上提高了種煙的勞動強(qiáng)度和人工成本，這也是整個(gè)煙區(qū)積極探索解決的問題。
（四）周傳學(xué)與譚冬清種煙情況比較
為了進(jìn)一步說明周傳學(xué)種煙效益
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成為主流訂貨方式，而傳統(tǒng)的電話訂貨則成為輔助訂貨方式，因此。漢源分公司借與郵政劃款業(yè)務(wù)合同到期的契機(jī)，積極探索新的思路，采取零售客戶跨行轉(zhuǎn)款、銀農(nóng)
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，改革措施的實(shí)施，都應(yīng)該尊重職工群眾的選擇，贏得職工群眾的支持。三是要堅(jiān)持公開、公正、公平，引入競爭機(jī)制。要堅(jiān)持實(shí)事求是，鼓勵(lì)實(shí)踐探索。要提倡
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，從提升卷煙營銷服務(wù)水平著手，正確認(rèn)識特業(yè)業(yè)戶的經(jīng)營現(xiàn)狀和實(shí)際，深刻剖析特業(yè)業(yè)戶的經(jīng)營心理和經(jīng)營理念，積極探索特業(yè)業(yè)戶營銷服務(wù)新措施和新方法。只有
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十分必要的。
一、一把手監(jiān)督工作的成效與不足。
經(jīng)過一段時(shí)間探索，一把手監(jiān)督工作已取得一定成效。一是社會對一把手監(jiān)督問題重要性的認(rèn)識不斷提高，監(jiān)督力度不斷加大
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勇于創(chuàng)新，探索建立完整的管理框架體系，努力實(shí)現(xiàn)流程、節(jié)點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。
現(xiàn)場管理課題組首先破題。課題組成員在學(xué)習(xí)東芝（大連）
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，下了班、節(jié)假日我們分公司黨工團(tuán)青年都和我們營銷人員一道去鬧市區(qū)、廠礦，幫零售戶站點(diǎn)促銷呢，零售戶非常歡迎我們。”張歡贊同道：“而且今年探索開展自主培育
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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視的層面上來，積極研究和探索開展卷煙配送安全工作的新模式、新方法和新舉措。就目前卷煙配送人員的能力和水平來看，對其開展經(jīng)常性的安全培訓(xùn)與教育活動應(yīng)當(dāng)成為提高配送
