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幫扶期間在3個(gè)阿昌族鄉(xiāng)增加5萬(wàn)擔(dān)烤煙種植，把現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的“第一車間”建設(shè)到了脫貧攻堅(jiān)的土地上。隨著煙水工程等一系列現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，昔日靠天吃飯的“雷響田
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資金100萬(wàn)元，加上煙草扶貧資金200萬(wàn)元，對(duì)該村的房屋進(jìn)行了統(tǒng)一的亮化改善，修通公路，安裝路燈，修建垃圾池，完善了一系列
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戰(zhàn)略選擇。這讓人耳目一新的創(chuàng)新之舉，為西雙版納煙草經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下持續(xù)健康發(fā)展打開(kāi)了無(wú)限空間。2016年年初，他們出臺(tái)了一系列實(shí)現(xiàn)“4R”營(yíng)銷目標(biāo)的規(guī)劃方案，制定出
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水平。架起服務(wù)職工的“連心橋”。通過(guò)建立職工圖書室，開(kāi)展感恩教育主題活動(dòng)，建立領(lǐng)導(dǎo)干部與職工談心制度，組織主題演講比賽等系列活動(dòng)，營(yíng)造在黨言黨、在黨憂黨
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事經(jīng)營(yíng)之初，都有自己的一番設(shè)想，有自己的一系列思考和謀劃，有雄心壯志。那就是如何想辦法做好經(jīng)營(yíng)，在經(jīng)營(yíng)中如何更好地吸引顧客，做好
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一定的啟迪作用。
觀點(diǎn)一、零售經(jīng)營(yíng)需好心態(tài)。
講述人：零售戶周偉軍 54歲
周偉軍：從上世紀(jì)八十年代初開(kāi)始實(shí)行“改革開(kāi)放，搞活經(jīng)濟(jì)”等一系列
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系列的老品牌，畢竟多一個(gè)品牌多一份力，為市場(chǎng)補(bǔ)充新鮮血液是件好事，可以激發(fā)市場(chǎng)活力。但是，一要分清形勢(shì)及市場(chǎng)流行趨勢(shì)，實(shí)施精準(zhǔn)
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、騎馬、射擊等一些系列農(nóng)家樂(lè)旅游于一體，吸引了周邊省市不少游客慕名而來(lái)。每年的“5.1”假期，氣溫適宜，游客分外多，也給她的生意帶來(lái)了無(wú)限生機(jī)
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喜歡它、支持它的“煙絲”，諸如“云煙”系列卷煙品牌、“黃鶴樓”卷煙品牌等可謂卷煙品牌中的“大牌明星”，更是有著遍及全國(guó)各地的忠實(shí)“粉絲”和消費(fèi)群體，其顯示出來(lái)
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動(dòng)員，通過(guò)一系列的耐心細(xì)致做工作，2016年收購(gòu)徹底解決了煙農(nóng)種植非推廣品種的念頭，為今年煙葉生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
自從沙廠、杜鵑兩個(gè)黨支部開(kāi)展聯(lián)建以來(lái)
