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煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，保山市局（公司）組織、指導(dǎo)煙農(nóng)依據(jù)市場需求進行煙葉生產(chǎn)，不僅增加了煙農(nóng)增收渠道，提高了產(chǎn)品的市場競爭力，
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質(zhì)量管理工作的要求，合理確定質(zhì)量信息源，以及企業(yè)內(nèi)外各種質(zhì)量信息采集和處理的方法、傳遞和反饋的渠道和方式，并配備先進的技術(shù)手段。
四、組織外協(xié)廠質(zhì)量保證活動
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力度，零售客戶自律小組發(fā)揮監(jiān)督舉報作用，對出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象按規(guī)定予以處理。
效果評估：市場檢查記錄。
（三）渠道策略
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對于社會生活各個方面的滲透、影響越來越明顯。相對于傳統(tǒng)的以“工商協(xié)同”為特點的煙草營銷模式，其核心重在體現(xiàn)產(chǎn)品、渠道；而在煙草品類豐富、消費自主選擇多樣的今天，
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”期間，在國家政策和地方政策的促進和主導(dǎo)下國有資產(chǎn)整合引致的零售業(yè)并購重組將進一步提速。 渠道下沉，地方軍成為被并購的重要對象。2010年至2011年，
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反饋：
1、發(fā)現(xiàn)大范圍客戶低價銷售該煙；
2、發(fā)現(xiàn)較多數(shù)量的亂渠道或其他非法卷煙：
3、銷售速度過緩，客戶積壓情況嚴重。
4、該
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如何選擇兩種不同的市場渠道這一問題作出了貢獻。???? 三、1990年后“合作社合同契約”理論的延展
???? 在20世紀90年代，將合作社視為合同契約受到了學界的注意，該
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我們是‘烏鴉變鳳凰’，現(xiàn)在我們這只‘鳳凰’越飛越高了！”張紹德告訴記者。
利用農(nóng)閑時間到合作社打工成為煙農(nóng)新的增收渠道
模式一變天地寬
有著“極邊第一城”之稱的騰沖
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;農(nóng)村勞動力就業(yè)渠道逐步多元化，加之種煙比較效益不高，種煙已不是農(nóng)村青壯年的第一選擇。煙農(nóng)不斷被分流，文化水平偏低、年齡結(jié)構(gòu)偏大等問題，成為困擾
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的內(nèi)部溝通渠道，建立比較完善的監(jiān)管制度和流程，是對網(wǎng)上訂單有效監(jiān)管長效機制建立的第一個環(huán)節(jié)；
一是監(jiān)管部門根據(jù)已摸底調(diào)查的情況，及時完善監(jiān)管
