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隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和行業(yè)改革的日益深化，煙草商業(yè)企業(yè)工會(huì)工作面臨著新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)。如何適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展變化，不斷突出自身職能，在企業(yè)的改革
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，提升他們的經(jīng)營(yíng)能力、服務(wù)能力，更好地樹立好終端經(jīng)營(yíng)形象呢？讓我們身邊的客戶經(jīng)理來(lái)談?wù)?em class="term">自身的看法——
客戶經(jīng)理：方書海
觀點(diǎn)：
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提高和改進(jìn)工作方法，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，在自身的崗位上不斷創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。以大局利益為重，創(chuàng)新思維，充分挖掘?qū)W習(xí)需求，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃
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和嚴(yán)肅性。
類似的問(wèn)題一定還有不少，它們都和企業(yè)的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系息息相關(guān)。明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)，能有效的防范違規(guī)現(xiàn)象
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;只有我們行業(yè)全體干部職工從小事做起，從細(xì)節(jié)處入手，從自身抓起，包括思考謀劃實(shí)踐“三大課題”在內(nèi)的行業(yè)改革發(fā)展各項(xiàng)工作才會(huì)走得更好、走得更快、走的更精
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機(jī)關(guān)應(yīng)從自身找問(wèn)題，采取得力措施，激發(fā)相關(guān)職能部門參與活力，形成卷煙打假合力。
要想聯(lián)合打假到位，必須建立起政府統(tǒng)一組織，相關(guān)
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以良好的人格、品質(zhì)、能力與魅力帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，當(dāng)好團(tuán)隊(duì)的主心骨，搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，這成為他對(duì)自身建設(shè)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)注的焦點(diǎn)。
在平日里，他時(shí)常挑燈夜讀
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，五變?nèi)藛T素質(zhì)全面提升。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，煙草行業(yè)面臨國(guó)際經(jīng)濟(jì)和煙草控制的形勢(shì)挑戰(zhàn)，提高煙草自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，是當(dāng)前煙草的主要任務(wù)
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。”
為緩解專業(yè)化分級(jí)隊(duì)員因自身水平不足而造成分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的壓力，福建煙區(qū)的辦法是“選對(duì)人”。所謂選對(duì)人，就是要通過(guò)煙農(nóng)專業(yè)合作社選擇年富力強(qiáng)、有一定學(xué)識(shí)背景的、基本
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;客戶經(jīng)理通過(guò)制作經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)圖將客戶的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)加以總結(jié)展示，及時(shí)發(fā)放到現(xiàn)代終端客戶手中，讓現(xiàn)代終端客戶能直觀地了解和掌握自身銷售狀態(tài)，同時(shí)也為客戶經(jīng)理上門指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)提供
