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，對(duì)原有涉及“兩項(xiàng)工作”的規(guī)章制度，從主體、權(quán)限、程序、內(nèi)容及其配套性等五方面認(rèn)真審核清理，逐步形成依法制定、覆蓋全面、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、流程規(guī)范、監(jiān)督到位的“兩項(xiàng)工作
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工作中取得的五方面提升，提出了要充分認(rèn)識(shí)不斷深化物流基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的四方面重要意義，并在此基礎(chǔ)上做到五個(gè)結(jié)合，持續(xù)推進(jìn)全省物流基層創(chuàng)優(yōu)工作。一是要將物流基層創(chuàng)優(yōu)
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小剛強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)國家局、省局政治工作會(huì)議精神，就是要把思想政治工作擺在更加突出的位置抓緊抓實(shí)，著力抓好以下五方面工作：一是進(jìn)一步抓好
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，車間結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真部署，注重實(shí)效，著力從貫標(biāo)意識(shí)、體系標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和宣貫、目標(biāo)管理、執(zhí)行力、持續(xù)改進(jìn)等五方面加強(qiáng)管理：
一是組織動(dòng)員及
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”等工作提出了五方面要求：一是要注重客服管控一體化平臺(tái)在“雙基”管理工作中的應(yīng)用；二是要完成車輛GPS V網(wǎng)小號(hào)的調(diào)整；三是要以省局（公司
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、2012年婚慶促銷工作、紅河（硬甲）和紅河（硬）的銷售及市場(chǎng)反應(yīng)、農(nóng)村市場(chǎng)卷煙消費(fèi)趨勢(shì)及農(nóng)村客戶活力情況五方面進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研。調(diào)研組在調(diào)研過程中與
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上？2011年來，江西中煙在五方面大力下工夫：一是精心培育“金圣”品牌，企業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階。“金圣”品牌發(fā)展、市場(chǎng)開拓工作、全員營銷工作取得重大
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加強(qiáng)班組建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵、技能競賽等工作來深入推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)工作，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)。重點(diǎn)做好五方面工作：一是找準(zhǔn)班組建設(shè)的著力點(diǎn)，完善班組機(jī)制
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各部門要在各自法定職責(zé)內(nèi)通力合作，協(xié)同打擊。著重強(qiáng)調(diào)以下五方面：一是統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；二是明確職責(zé)，密切配合；三是
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》，并將創(chuàng)建“優(yōu)秀煙葉收購站”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的總體要求、設(shè)施設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、隊(duì)伍建設(shè)五方面活動(dòng)內(nèi)容納入目標(biāo)管理，逐一對(duì)照考核，深入推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的有序開展
