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；制作和審定好新煙樣品，保證每條收購線、中心庫均有一套樣品，做到對樣收購、對樣驗收、對樣交接；扎實做好留樣工作，確保樣品等級全、數(shù)量足
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？”話音剛落，老戴便按下了啟動按鈕，噴嘴總成動作完成，蜘蛛爪與接收鼓交接正常，煙組匯合、煙支剔除正常，設(shè)備運行得非常順利
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交接班工作，墻上的大屏顯示著今天的排料任務(wù)——16批，在連續(xù)兩天達(dá)到單日生產(chǎn)15批料之后，今天又創(chuàng)下了新的單日最高批次紀(jì)錄--16批。
工廠易地搬遷在即
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、拍照、簽收，一分鐘不到就交接完畢。“祝您生意興隆，陳姐，今天還有好多沒送呢，走啦！”趙春說道。在七星關(guān)區(qū)文博路開煙酒零售店多年的陳臨
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裝備改造、科技研發(fā)為重要手段，構(gòu)建了一整套從工商交接到工業(yè)分級、組模、生產(chǎn)的全過程、智慧化、數(shù)字化、智能化復(fù)烤體系。大理卷煙廠打葉復(fù)烤車間運用復(fù)烤智能控制系統(tǒng)，對工藝質(zhì)量
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今年初，云南煙草滇南區(qū)域物流中心以提高資源配置效率為核心，引入“甩箱”運輸交接模式，并在西雙版納州卷煙配送中進(jìn)行了初步嘗試。隨著該模式在試點中的穩(wěn)定運行
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“系統(tǒng)的新功能真是深得我心，現(xiàn)在有了臨期商品智能預(yù)警功能，再也不用擔(dān)心賣出過期商品了。系統(tǒng)還上線了交接班統(tǒng)計功能，我可以放心當(dāng)個‘甩手掌柜’了。”現(xiàn)在
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;”改革“刀鋒”對準(zhǔn)送貨小票，探索了卷煙無紙化簽收服務(wù)應(yīng)用，降低了物流成本、加強(qiáng)了配送過程管控，對外提升了交接效率、降低了防疫風(fēng)險，對內(nèi)實現(xiàn)了企業(yè)
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會澤卷煙廠的上班時間是早上8時。 5月21日早上7時30分，云南中煙紅云紅河集團(tuán)會澤卷煙廠制絲車間副主任劉兵一如既往地早早來到車間，查看交接班記錄、安排人員、檢查
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。長期以來，煙葉從煙農(nóng)烘烤后分級、交售，到工商交接，時間較短，大部分在3-6個月，部分時間長的也在8個月左右。又何談倉儲呢？
