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和技術(shù)培訓工作，根據(jù)煙農(nóng)與合作社簽訂的供苗協(xié)議，制定供苗方案，實行“四定”（即定戶、定時、定點、定量）供苗，確保煙苗發(fā)放
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育苗、商品化供苗管理模式。全縣按“統(tǒng)一地點、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一供苗”等五統(tǒng)一的專業(yè)化育苗、商品化供苗管理模式要求全面實施專業(yè)化商品化漂浮育苗，堅決取締和消滅統(tǒng)一育苗分戶管理現(xiàn)象
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煙葉站、合作社的育苗管理考核辦法作詳細講解，要求煙葉站認真落實對合作社的監(jiān)管責任，對合作社的供苗合同簽訂、育苗數(shù)量、育苗品種、病害防治、苗齡控制、供苗價格、供苗方式、設(shè)施
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經(jīng)濟處罰和行政追責。
二是以做精商品化供苗之小見精準控制之大。全面推進煙草育苗改革，實行專業(yè)化集中育苗，在育苗期間安排技術(shù)人員駐點進行技術(shù)服務，確保培育煙
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單元烤煙移栽工作。
一是培育適齡壯苗，嚴格按照合同約定面積供苗。西鳴基地單元嚴格按小苗壯苗的標準育苗，按供苗協(xié)議中的品種、數(shù)量足額供應給煙農(nóng)，小、弱苗分類
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全部漂浮育苗移栽入大田。加強供苗管理，健全供苗臺帳，嚴格按照合同簽訂面積和株數(shù)供應煙苗，堅決杜絕超量供應煙苗。加大零星育苗、私自育苗的控制力度，
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煙草在線師宗消息 2014年，云南省師宗縣烤煙生產(chǎn)按照“控規(guī)模、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的原則，組織開展“統(tǒng)一地點、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一供苗”的專業(yè)化、商品化
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進行，主要圍繞商品化育苗模式落實情況、品種純化落實情況及壯苗培育過程管理情況等內(nèi)容進行檢查。檢查商品化育苗模式落實情況以育苗點為單位是否全面實行專業(yè)化商品化育苗和商品化供苗模式
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管理規(guī)范。各煙站及合作社均能按照分公司要求，切實做到供苗數(shù)量與合同面積一致、煙站與育苗業(yè)主簽訂的育苗管理合同與育苗計劃數(shù)量一致、育苗業(yè)主與煙農(nóng)簽訂的供苗合同與煙農(nóng)合同面積供苗數(shù)量一致
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;水肥管理、病蟲害防治及剪葉、煉苗工作，培育壯苗率達90%以上的適齡壯苗，嚴格按供苗協(xié)議做好煙苗供應工作；業(yè)主育苗及供苗時間嚴格按煙站要求進行；煙站
