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發(fā)布，通過圖文并茂的形式，詳細地闡述了各QC小組課題的現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析和方案的制定、實施及效果檢查等，充分展現(xiàn)了各小組成員圍繞工作現(xiàn)場存在的問題，
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管理辦法》，結(jié)合精益工具A3報告的八步法要求，從提案的問題分解、目標設(shè)定、原因分析、改進措施、改進成效等方面進行逐一審核、打分。
通過現(xiàn)場發(fā)布及評審程序，
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念、遵紀守法、工作作風、履行職責、廉潔自律等方面存在的問題開展了自查自糾，在對存在問題進行原因分析的基礎(chǔ)上，明確了下一階段的整改措施和努力方向。縣局（分公司
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述職述廉活動。
活動按照“三嚴三實”總體要求，以講政治、講大局、講團結(jié)、講作風為原則，以問題剖析要實、原因分析要準、整改措施要細、具體落實要嚴為標準，要求
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“有的放矢”。首先是對指出的問題和建議弄清整改和改善目的，認真對存在的問題進行原因分析，采取糾正和糾正措施，做到問題整改必須通過CCCA認證要求，而對
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巡講。講座中，交警同志結(jié)合近年來常見的車輛交通違法現(xiàn)象、重特大交通事故等大量案例，分別從道路交通安全形勢、交通安全基本知識、交通事故原因分析、遵守交通安全法規(guī)等方面進行了
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、查擺問題準、原因分析深、整改措施實的要求，深查細找，認真梳理；五是批評與自我批評，突出政治紀律和政治規(guī)矩，深入開展
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和分析，通報了全省系統(tǒng)物流終端送貨車輛總體情況，對各單位終端送貨用車、備用車等指標進行了具體分析，并直擊備用車比例相對偏高等問題進行了原因分析。
省局
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的邏輯性等方面進行審核。審核之前，精管辦有關(guān)人員對各小組提交的課題成果進行了逐一評閱，重點審核了各活動成果程序方法的符合性，原因分析、目標設(shè)定的邏輯性以及對策實施
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線路省產(chǎn)煙銷售情況進行通報與分析，對未達成目標的線路要求做出具體原因分析并制定改進措施，確保營銷人員時刻關(guān)注省產(chǎn)煙銷量、下半年省產(chǎn)煙銷售目標順利完成；
二是
