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分布散的特點，通過訪銷批次的調(diào)整，科學制定每一條送貨線路，確保每條送貨線路的合理性和科學性，實現(xiàn)送貨線路最優(yōu)化。
此次整合，納雍
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合理性、卷煙消費市場變化情況等進行了深入交流，并提出了差異化投放、組織新品推介會、提高零售許可證發(fā)證門檻、保障高檔位客戶適銷煙供給等對北京煙草各項工作有益的意見及建議，部分
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的全面性、合理性和準確性進行認真審核，對重點控制費用進行嚴格把關(guān)、加強控制，確保了預(yù)算編制精準有效。
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，使走訪計劃更趨合理性，同時把一些重點監(jiān)控戶名單提供給專賣，加強對節(jié)后卷煙的回流監(jiān)管。
二是落實拜訪目標。根據(jù)市局統(tǒng)一營銷策略這一變化，客戶經(jīng)理利用
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宣恩縣官千水庫和宜昌市秭歸縣磨坪水庫、五峰縣深溪河水庫。專家組深入項目現(xiàn)場，查看地勢、地貌條件，審閱項目申報資料，從項目的可行性、必要性、合理性、安全性等方面
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;公司）以卷煙零售終端評測系統(tǒng)為依托，開展了卷煙零售終端年度評測。
為確保公平性和合理性，本次測評以人工定性打分與系統(tǒng)定量統(tǒng)計相結(jié)合，從終端建設(shè)
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種植計劃分解的合理性。四是深翻冬抗。對已明確種植意圖的優(yōu)質(zhì)煙農(nóng)，及時敲定種植地塊，積極督促煙農(nóng)對種植地塊進行深翻冬抗，全面清除非煙物質(zhì)，確保種植
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，對新建項目的必要性、可行性及估算投資一一進行了必要性、可行性論證，提高了項目實施的針對性、合理性。
三是按照要求，編制項目計劃。按照全省系統(tǒng)投資項目管理
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有關(guān)規(guī)定和煙草行業(yè)水源工程援建項目有關(guān)要求，重點對工程項目建設(shè)的必要性、初步設(shè)計的合理性、工程量和工程造價概預(yù)算的準確性進行了審核。
此次審查的3個項目，擬申請行業(yè)援建資金
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工作的合理性和準確性；
二是加強預(yù)算基礎(chǔ)工作的管控力。以精益管理思想帶動和改善預(yù)算管理，從源頭和過程中上嚴格把控預(yù)算編制與錄入，以細為準，
