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;切實提高干部選拔任用的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
三是積極推進專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘。堅持“科學(xué)規(guī)劃、評聘分開、擇優(yōu)聘任、動態(tài)管理”原則，不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，合理配置人力資源
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、問題討論等。二是規(guī)范人員落實，根據(jù)煙農(nóng)戶和烤房集中度，合理配置和選拔一定素質(zhì)的人員擔(dān)任采烤科技員一職，并對其進行集中統(tǒng)一培訓(xùn)，堅持持證上崗。三是
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”的總要求，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以預(yù)算管理為抓手，以信息數(shù)據(jù)為支撐，強化成本控制和經(jīng)營創(chuàng)收，合理配置資源，嚴(yán)控運營成本
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匹配。以村組為單位，根據(jù)煙農(nóng)的種煙面積，進行劃片育苗管理，落實育苗管理，合理配置育苗點和育苗池，明確育苗數(shù)量，
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;要不斷完善勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建體系，合理配置資源，爭取利用3-5年時間創(chuàng)建1-2個在科研項目、創(chuàng)新成果、人才培養(yǎng)儲備等方面取得突出成績的勞模創(chuàng)新工作室，全力打造
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，發(fā)揮人才資源優(yōu)勢；樹立人人都是資源的理念，做到人崗相適應(yīng)。要堅持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，將工資、崗位、市場、緊俏貨源等資源進行整合優(yōu)化、合理
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執(zhí)法力度，執(zhí)法重心下沉，科學(xué)合理配置力量，全面貫徹落實“人防+技防”。二是持續(xù)開展法制宣傳，深入社區(qū)、街道進行煙草專賣法律知識宣傳
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，專門用于采烤分收一體化信息發(fā)布、技術(shù)培訓(xùn)、問題討論等。二是規(guī)范人員落實，根據(jù)煙農(nóng)戶和烤房集中度，合理配置和選拔一定素質(zhì)的人員擔(dān)任采烤分科技員一職，
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、降耗”的工作思路，進一步優(yōu)化作業(yè)流程，合理配置資源，推進減工降本。
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? ? 五是同心協(xié)同“玉溪（初心）”新品共謀發(fā)展。加強工商規(guī)范協(xié)同、信息協(xié)同、營銷協(xié)同，明確各階段的重點活動內(nèi)容，合理配置促銷資源
