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近日， 江西省瑞昌市煙草分公司三舉措推進(jìn)卷煙品牌培育工作。
一是依托小組抓好品牌培育。在“幸福家”小組會(huì)上對零售戶重點(diǎn)品牌上柜出樣進(jìn)行指導(dǎo)，并通過開展小組出樣
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數(shù)據(jù)定期梳理，為客戶制定精細(xì)化、差異化指導(dǎo)方案，滿足客戶個(gè)性化、多樣化需求。品牌“小培育”，針對“主銷品牌、潛力品牌、新品牌”三個(gè)維度，對品牌上柜
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，依據(jù)本地“紅白喜事、節(jié)假日、民俗節(jié)慶”等特殊要素進(jìn)行市場細(xì)分，提高品牌上柜率，持續(xù)提升農(nóng)網(wǎng)客戶品牌推介與卷煙陳列能力。
三是加強(qiáng)溝通聯(lián)系，充分發(fā)揮微
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近日，江西省宜春市靖安分公司緊盯端午時(shí)間節(jié)點(diǎn)做好各項(xiàng)卷煙銷售工作。
一是抓好品牌上柜工作。持續(xù)抓好省內(nèi)金圣重點(diǎn)品規(guī)上柜工作；同時(shí)抓好省外云煙（硬
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市場調(diào)研。盤點(diǎn)零售客戶卷煙庫存，詳細(xì)了解市場價(jià)格、卷煙銷售、明碼標(biāo)價(jià)、品牌上柜和市場需求等情況，分析卷煙銷售形勢，為卷煙營銷策略提供參考依據(jù)。
二是注重經(jīng)營
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市場調(diào)研。盤點(diǎn)零售客戶卷煙庫存，詳細(xì)了解市場價(jià)格、卷煙銷售、明碼標(biāo)價(jià)、品牌上柜和市場需求等情況，分析卷煙銷售形勢，為卷煙營銷策略提供參考依據(jù)。
二是注重經(jīng)營
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查看了卷煙經(jīng)營戶品牌上柜、明碼標(biāo)價(jià)，規(guī)范經(jīng)營及卷煙出樣展示等情況。對在走訪中發(fā)現(xiàn)的問題和收集到的意見，要求專賣營銷人員進(jìn)行了認(rèn)真梳理，及時(shí)整改；以
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柜。抓好新品牌上柜工作，突出“金圣”系列、著力提升省產(chǎn)煙品牌，特別是金圣系列市場占比。
堅(jiān)持明碼標(biāo)價(jià)。完善價(jià)格標(biāo)簽維護(hù)工作，了解客戶的動(dòng)銷、庫存情況
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二是要把拓寬品牌上柜寬度與保持合理社會(huì)庫存結(jié)合起來；
三是要把挖掘市場潛力與發(fā)展中小客戶結(jié)合起來；
四是要把降低社會(huì)庫存與專賣市場監(jiān)管結(jié)合起來
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卷煙投放后的市場反映情況，收集零售戶和消費(fèi)者對新品卷煙的意見和建議，做好“阿里山（景泰典藍(lán)硬）”品牌上柜跟蹤服務(wù)。
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