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一對(duì)一的營(yíng)銷服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)卷煙營(yíng)銷業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。
4、完善精準(zhǔn)營(yíng)銷機(jī)制。把精準(zhǔn)營(yíng)銷作為培育知名品牌、提升營(yíng)銷水平的重要舉措，深入探索不同類型、不同生命周期的品牌在不同
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：市場(chǎng)未飽和、同城競(jìng)爭(zhēng)少、發(fā)展空間大。再加上進(jìn)口商品比例大，高毛利和高客單價(jià)帶動(dòng)銷售額。更重要的是有利于品牌提升。
但是他同時(shí)也提醒那些急于“爬上”高端市場(chǎng)的分羹者，
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的貨品7折甚至5折就出貨。
本土女裝進(jìn)大商場(chǎng)交些啥費(fèi)
越好的賣場(chǎng)，對(duì)品牌的提升力就越強(qiáng)。在一線賣場(chǎng)旺盛的銷售力帶動(dòng)下，相當(dāng)于給自己增加些“品牌分量”，
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規(guī)模與規(guī)模主導(dǎo)型品牌提升結(jié)構(gòu)同時(shí)進(jìn)行，原有結(jié)構(gòu)主導(dǎo)型品牌如“中華”、“芙蓉王”、“蘇煙”銷量規(guī)模快速擴(kuò)張，原有的規(guī)模主導(dǎo)型品牌如“紅塔山”、“白沙”則在積極提升結(jié)構(gòu)
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，但其品牌的市場(chǎng)價(jià)值感并沒有隨之提升，量、價(jià)難以兩全成為多數(shù)“潛力”品牌更上層樓所面臨的最大阻礙。
結(jié)構(gòu)主導(dǎo)型品牌擴(kuò)大規(guī)模與規(guī)模主導(dǎo)型品牌提升結(jié)構(gòu)同時(shí)進(jìn)行，
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開啟。
特立獨(dú)行名至實(shí)歸
不斷創(chuàng)新是支撐主導(dǎo)品牌提升競(jìng)爭(zhēng)力的根本，也是品牌實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展的原動(dòng)力。
2012年，伴隨著煙草行業(yè)吹響的“全面推進(jìn)‘產(chǎn)品上水
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，于都縣煙草專賣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員以“三個(gè)放在心上”為根本，率先走訪慰問困難經(jīng)營(yíng)戶，了解他們的經(jīng)營(yíng)狀況、幫助分析經(jīng)營(yíng)品牌、提升客戶
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整體服務(wù)水平，促進(jìn)“卷煙上水平”
??2010年，國(guó)家局明確把“卷煙上水平”作為全行業(yè)的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)提出來(lái)，打造煙草商業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌、提升卷煙品牌培育
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管制、政府監(jiān)管及法定原產(chǎn)地名稱保護(hù)制度；實(shí)行嚴(yán)格的行業(yè)自律，行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)政府制定的政策的具體實(shí)施和完善；品牌的提升依托于酒莊文化的積淀。法國(guó)酒莊的佼佼者拉菲酒
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品牌提升結(jié)構(gòu)，提升服務(wù)打造七彩，傳播文化共創(chuàng)大成”為主要內(nèi)容，把開展卷煙婚慶促銷活動(dòng)作為實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提高”，踐行“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上
