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;以“四同”為核心，全面建設國際一流的現代卷煙流通；要切實加強基礎管理，著力推動管理創新，努力提高發展的質量和效益。　　　煙草企業貫徹落實

平”。　　　今年以來，江蘇睢寧煙草分公司致力于加強零售終端建設，以“功能終端”建設為重點，結合國家局“發展同向、工作同心、服務同步、利益同體”的四同要求，以

”，在“命運共同體”的大框架內以協同創新的方式進行了一系列的推陳出新。　　創新產業一體化合作模式。堅持“四同”發展方向，秉持求同存異的方法，以全產業鏈的視角

“牛鼻子”。工業企業要以“確保市場供應、提高產品質量、安全穩定運行、提高員工素質”為主線開展創優活動。商業企業要以“四個一流”為目標，全面提升現代卷煙流通水平；以“四同”為核心

下到各村、組檢查各站的生產技術輔導工作情況，煙草站一級由各位煙葉技術員每人負責一個500畝煙葉種植片，常年吃住在村里，全面實施‘三帶四同’制度，即

卷煙消費的重要關鍵環節。在對零售終端的服務過程中，客戶經理要努力做好“四同“即發展同向、工作同心、服務同步、利益同體。調動客戶參與品牌培育的積極性和主要性，讓客戶成為品牌培育

，以信息化打造現代零售終端“軟實力”的本意顯而易見。　　2、“四個共同”孰輕孰重。　　姜成康局長強調零售終端建設要堅持“發展同向、工作同心、服務同步、利益同體”。筆者認為“四同”是基于客戶價值

）借鑒煙葉生產生態村富民工程經驗，著眼于貫徹落實國家局“四同”要求、構建和諧共贏批零關系，確定探索實施卷煙零售客戶致富工程。在總結試點經驗的基礎上，2011

終端功能上升級　　按照“四同”要求，把零售客戶作為最親密的伙伴，以有效的形式、專業化的服務，幫助卷煙零售店改善功能、提升價值，突出重點品牌

，構建專賣大數據分析應用體系6.1創新協作，匯聚協作治理合力。市場監管是卷煙銷售的重要保障，在有限的范圍內充分利用“四通四同”尋找突破口，“四通”是指

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