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，為全年銷售打下基礎(chǔ)。
四要認(rèn)真加強(qiáng)內(nèi)務(wù)內(nèi)勤管理工作，落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)工作各項(xiàng)要求，各部門、網(wǎng)格站負(fù)責(zé)好責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，保持辦公環(huán)境干凈整潔
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要突出關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，著力提升科技創(chuàng)新水平；四要注重品牌標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，著力提升標(biāo)準(zhǔn)化工作水平；五要強(qiáng)化質(zhì)量安全防控，著力提升煙葉質(zhì)量
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，提高融合驅(qū)動(dòng)水平；三要著力推進(jìn)安全同步，提高網(wǎng)絡(luò)信息安全保障水平；四要著力推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，提高網(wǎng)信人員素能水平。
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管理。二要突出中心工作。圍繞專賣、營銷、物流、煙葉、機(jī)關(guān)管理積極探索和實(shí)踐。三要善于總結(jié)提煉。系統(tǒng)總結(jié)廣西煙草商業(yè)近幾年加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，推動(dòng)精益管理與業(yè)務(wù)融合的經(jīng)驗(yàn)。四要確保全面落地。將
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認(rèn)真做好卷煙發(fā)運(yùn)保障工作，確保市場供給。四要積極推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效和技術(shù)改造，進(jìn)一步提升物流水平。
王家壽表示，紅云紅河集團(tuán)會(huì)認(rèn)真落實(shí)陳衛(wèi)東董事長工作要求
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。一要突出責(zé)任落實(shí)，確保責(zé)任逐級(jí)履責(zé)到位。二要突出基礎(chǔ)提升，確保安全嚴(yán)細(xì)實(shí)管理到位。三要突出事前預(yù)防，確保源頭風(fēng)險(xiǎn)防范到位。四要突出重點(diǎn)領(lǐng)域，確保
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增；四要大力拓展特色化、個(gè)性化服務(wù)，提升市場競爭力；五要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；六要做好項(xiàng)目研究和迎接國家局檢查工作。
三明金葉、武夷煙葉公司
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供應(yīng)商同質(zhì)化管理。三要持續(xù)拓展企業(yè)多元發(fā)展的力度和廣度，加速響應(yīng)市場變化需求，著力企業(yè)自有品牌渠道建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中有升。四要持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍
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;四要勇于擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)韌不拔，突破發(fā)展瓶頸。
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，讓政策深入人心、家喻戶曉，提高農(nóng)民種煙積極性，增加煙農(nóng)的信心。四要抓好育苗大棚綜合利用，降低成本，增加收入。
