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亦是如此。就拿我的卷煙柜示臺(tái)來(lái)說(shuō)吧，我展柜的卷煙陳列展，我根據(jù)我們“石嘴山煙草公司”的“一店兩品”的品牌培育方式擺放的，我還將公司重點(diǎn)培育的芙蓉王卷煙擺出一個(gè)
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口碑營(yíng)銷(xiāo)的理念和手段，創(chuàng)新提出了“一鄉(xiāng)三品”的品牌培育方式，實(shí)現(xiàn)了口碑營(yíng)銷(xiāo)與品牌培育的完美結(jié)合。“一鄉(xiāng)三品”即在一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或一條街道由客戶經(jīng)理與零售客戶在經(jīng)過(guò)充分協(xié)商的基礎(chǔ)上
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放在“細(xì)支煙”和“低焦油”品牌上。隨著養(yǎng)生知識(shí)的普及，現(xiàn)在人們健康意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，低焦油卷煙和細(xì)支煙越來(lái)越受消費(fèi)者的歡迎。
第三、在品牌培育的方式上，要發(fā)揮
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的品牌培育職能沒(méi)有突出，培育方式簡(jiǎn)單；工業(yè)企業(yè)參與度不高或不清楚怎么參與，職責(zé)不明確，隨意性較大，培育品牌過(guò)度依賴商業(yè)公司
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市場(chǎng)的需求容量，通過(guò)真實(shí)掌握的市場(chǎng)情況，使各項(xiàng)市場(chǎng)推廣活動(dòng)真正以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，積極培育適銷(xiāo)對(duì)路的卷煙品牌，堅(jiān)持市場(chǎng)化的卷煙品牌培育方式
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容量，通過(guò)真實(shí)掌握的市場(chǎng)情況，使各項(xiàng)市場(chǎng)推廣活動(dòng)真正以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，積極培育適銷(xiāo)對(duì)路的卷煙品牌，堅(jiān)持市場(chǎng)化的卷煙品牌培育方式，
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”，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)宜春市場(chǎng)低焦油卷煙的有效培育，使之形成放量增長(zhǎng)。
營(yíng)銷(xiāo)模式要有新轉(zhuǎn)變。我們要深刻檢視現(xiàn)有培育方式的不足，積極轉(zhuǎn)變觀念，在營(yíng)銷(xiāo)模式上
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零售終端建設(shè)總體思路，不斷創(chuàng)新品牌培育方式，完善品牌培育機(jī)制，持續(xù)提升品牌培育能力；堅(jiān)持“三重”，即：知名品牌重引領(lǐng)
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。對(duì)于這類成長(zhǎng)型規(guī)格，我們需拓寬銷(xiāo)售渠道，挖掘終端資源，創(chuàng)新培育方式，加大培育力度，為其創(chuàng)造有利的市場(chǎng)環(huán)境。
2、針對(duì)市場(chǎng)需求
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的基礎(chǔ)。
二是品牌培育由過(guò)去簡(jiǎn)單推銷(xiāo)向重點(diǎn)推介的轉(zhuǎn)變。過(guò)去的品牌培育方式是，一旦有了培育品牌面市，就會(huì)對(duì)片區(qū)的零售客戶壓擔(dān)子，下指標(biāo)，甚至是
