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」的「5」已經(jīng)是天花板，這其中還包括未來(lái)降速減速的風(fēng)險(xiǎn)，不只是不進(jìn)則退的壓力，還有慢進(jìn)也是退的挑戰(zhàn)。面對(duì)「136」，對(duì)于缺乏構(gòu)成支撐的品牌
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到風(fēng)格、口味——幾乎就是天花板的存在，短期內(nèi)也很難有顛覆性創(chuàng)新突破，藍(lán)海、細(xì)分、差異等等這些常規(guī)視角下的競(jìng)爭(zhēng)策略，在重點(diǎn)品牌面前都近乎透明的存在，
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（黑金印象）在600元檔布局，成為品牌高端化布局中的關(guān)鍵一環(huán)……無(wú)論是行業(yè)超高端天花板的打破還是眾多品牌高端化布局，消費(fèi)升級(jí)大環(huán)境之下，
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，不落俗套，符合大眾審美要求。同時(shí)，色彩不宜過(guò)雜，貨架的色彩以能夠很好地襯托商品為標(biāo)準(zhǔn)，不能喧賓奪主。地板和天花板通常應(yīng)選擇淺色調(diào)。光線對(duì)于
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品牌所追求的正是——打破大與強(qiáng)之間的天花板——努力變得又大又強(qiáng)、更大更強(qiáng)。在這個(gè)意義上，保持足夠的活力和張力，對(duì)于大品牌的未來(lái)顯然更具戰(zhàn)略性、決定性。
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，并不會(huì)讓人同情。長(zhǎng)遠(yuǎn)點(diǎn)看，有核心技術(shù)、有生產(chǎn)能力的可以去做提升產(chǎn)業(yè)天花板的事情，但不能指望著身份合法化之后的兜底與鼓勵(lì)。相對(duì)更為敏感而具體的是，電子煙
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，并不會(huì)讓人同情。長(zhǎng)遠(yuǎn)點(diǎn)看，有核心技術(shù)、有生產(chǎn)能力的可以去做提升產(chǎn)業(yè)天花板的事情，但不能指望著身份合法化之后的兜底與鼓勵(lì)。相對(duì)更為敏感而具體的是，電子煙
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擇的店面多數(shù)處于底層，天花板下多數(shù)有下水管、電線管、消防管等管道，這時(shí)不要安裝吊頂天棚將這些管道隔離，并將光源置于管道之下即可，這樣既可以保證商店
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;挖掘挖潛，釋放潛能，在現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)上迸發(fā)活力。這短板和瓶頸以及“天花板”，都需要舉全行業(yè)之力，以暢通的心態(tài)搭建好互聯(lián)互通的橋梁，為
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我夠不到的天花板死角也是他們爬著梯子幫我打掃的。很多重的物品我平時(shí)沒(méi)辦法搬運(yùn)，占用了很多地方，使我的店面看起來(lái)沒(méi)有那么整潔大方。這次他們的幫忙，讓我的店面
