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，全面推行專賣內管委派制，積極推進治理卷煙非法流通工作，卷煙生產經營秩序得到明顯好轉。　　　行業是一棟大廈，基礎工作就是這棟大廈的地基。面對行業改革

，積極推行專賣內管委派制，進一步創新管理體制，優化資源配置，為加強內管工作提供強有力的組織保障。各級、各單位、各部門要將熟悉法律、精通業務、擅長管理的同志

，同時賦予內管部門對其他所以職能科室和個人進行內部監管的權限，代表的是上級領導執行權力，從而確保內管的結論和建議能有效執行。其次就是實行內管人員委派制。使內

，提供高質量、有價值的審計成果。　　此外，大型煙草企業集團還可以根據實際，積極嘗試審計人員委派制試點，行業內審計人員交流輪崗等試點工作。

。在市場監管方面，必須考慮聯合執法的政策機制和運作要穩、內管要實、專賣隊伍要穩等，要主動適應即將實行的內管委派制新要求，強化“333”打假工作法，

重點檢查提出的問題。繼續抓好審計委派制，推動工程投資、物資采購、宣傳促銷項目日常審計向縱深發展。　　　今年是中國煙草總公司成立30周年。30年來，在黨中央、國務院堅強領導下

的完善著縣級局各項工作，包括制度、體質改革，建立“六有”工作模式，內管實行委派制，堅持柔性執法理念等等一切手段和措施可以說取得了顯著的成效。創建

、宣傳促銷“兩項工作”。要把專賣內管擺在更加突出的位置，認真抓好專賣內管委派制工作。四是緊緊圍繞提高市場凈化水平，持續開展卷煙打假。要始終保持卷煙打假高壓態勢，

委派制，充分調動基層積極性主動性。二是毫不松懈地開展卷煙打假斗爭。要繼續加大源頭打假力度，開展打擊非法生產經營煙用原輔材料活動，提高打擊制售假煙網絡工作水平

;經過在江西省煙草專賣局一年多的試點，國家局決定全面推行專賣內管委派制。專賣內管委派制下，各級煙草專賣局按照“垂直管理、雙重領導、相對獨立”的原則，調整專賣內

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