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干部考核評價結果的進行全方位公示，廣泛接受員工監督，聽取員工建議意見。要扎實抓好制度落實，加強日常自查自糾、月檢查、半年檢查和年度考核，并把檢查

、堅持黨管干部、黨管人才，把好選人用人導向，完善干部考核評價，強化干部管理監督，全方位培養引進用好人才，關心重視基層一線。黨管干部

最后一道確保干部選拔任用不出問題的防線和手段。近年來，我行業貫徹實施科學發展干部考核評價機制一直在實施，并取得了一定成效，但是干部考察依然存在走過場

更多的價值。　　二是建立健全激勵機制，促使干部愛崗創業。干部的考核調整環節是主要環節之一。要在在干部的考核調整中嚴格執行民主推薦、討論醞釀、集體研究、公務回避、任前公示等制度

;規范問題處理機制，提高服務效率，進一步提高群眾滿意度在干部考核中所占比重，把服務成效作為黨員干部考核獎懲、選拔任用的重要依據，突出對基層黨組織

建立了一套創新的體制機制和選用干部的考核機制。如干部考核機制，增城提出了“分類考核”辦法，根據南、中、北部不同功能區對干部隊伍進行分別考核，工業區考察工業指標

交流、交叉任職、崗位輪換、上下掛職工作力度，建立有利于促進科學發展的領導班子和領導干部考核評價機制，真正讓干得好能力強的選得上、作風實的出得來。”山東省局（

常態化、長效化機制，完善干部監督舉措，加強工作效能監察，從嚴開展干部考核，考核“指揮棒”作用有效發揮。建立省局（公司）

煙草行業特點的干部考核評價機制，激勵干部擔當作為。同時，加強對干部的監督管理，防止干部“帶病提拔”“帶病上崗”，打造一支適應煙草行業發展需求的忠誠

;科學開展中層干部考核，不唯票、不唯分、只唯實，加強干部隊伍調研，11名干部輪崗交流，明確干部選任標準，持續為干部鼓勁，

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