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;在車間和營銷零售點(diǎn)詳細(xì)地了解各種可能造成卷煙事故的原因，最后當(dāng)確認(rèn)卷煙地?fù)p壞是由于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成，按程序文件規(guī)定給予調(diào)換處置時(shí)，零售戶臉上露出了滿意的笑容
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超越。在質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件之間要形成充分的關(guān)聯(lián)支撐結(jié)構(gòu)，使體系文件具有層次性、完整性和較全的覆蓋性。再次，突出“實(shí)”，使體系文件切實(shí)發(fā)揮實(shí)效性
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要求引領(lǐng)企業(yè)提升水平，實(shí)現(xiàn)超越。在質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件之間要形成充分的關(guān)聯(lián)支撐結(jié)構(gòu)，使體系文件具有層次性、完整性和較全的覆蓋性。再次，突出“實(shí)
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能力得到進(jìn)一步提升。
加強(qiáng)過程管理，確保安全管理體系有效運(yùn)行。各單位結(jié)合體系內(nèi)審、外審和管理評(píng)審工作，突出加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的管控力度，認(rèn)真執(zhí)行管理程序文
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》、《過程質(zhì)量改進(jìn)辦法》等作業(yè)規(guī)范和程序文件，對(duì)制絲工段29項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)的合格率、生產(chǎn)過程連續(xù)性、工藝保障條件等實(shí)施嚴(yán)密管控，重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)過程穩(wěn)定性和產(chǎn)品質(zhì)量水平大幅提高。二是
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寫雜項(xiàng)，王習(xí)三寫內(nèi)畫，馬未都，溫桂華寫序文。
那本書開啟了鼻煙壺鑒賞的門。“為了寫這本書，我看了2000多件鼻煙壺，”柯說
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集團(tuán)構(gòu)建了3318項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的體系文件，涵蓋了生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)；紅云紅河集團(tuán)將核心流程劃分為市場(chǎng)營銷、產(chǎn)品研發(fā)等17個(gè)業(yè)務(wù)模塊，建立了156個(gè)程序文
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通，仍然存在“兩張皮”現(xiàn)象。
二是文件管理水平有待提升，部分單位未按要求對(duì)文件進(jìn)行定期更新和評(píng)審，有效文件版本未按要求發(fā)放至使用場(chǎng)所，存在自行修改程序文
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，各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和程序文件所規(guī)范、限定的東西就是質(zhì)檢人員應(yīng)該堅(jiān)持的原則。任何事物，個(gè)人都不得逾越原則的鴻溝。然而，在日常的質(zhì)檢工作中，許許多多
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;需要全員在工作中以積極主動(dòng)的意識(shí)去逐步完善與更新。
二、體系文件的構(gòu)成
質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成普遍的說法是三層文件，即《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》和作業(yè)文件。
一級(jí)文件《質(zhì)量手冊(cè)
