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，開展品牌日常銷售跟蹤和中長(zhǎng)期品牌發(fā)展評(píng)價(jià)，促進(jìn)品牌管理工作從感性認(rèn)識(shí)向量化操作轉(zhuǎn)變。四是完善績(jī)效考核辦法，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。健全考評(píng)機(jī)制，明確考核
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，事事可宣傳，人人都是通訊員的良好氣氛，確保通訊報(bào)道報(bào)送不延誤。
二是強(qiáng)化意識(shí)，把握?qǐng)?bào)道質(zhì)量。加強(qiáng)敏感性意識(shí)，注重日積月累
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，提升零售戶市場(chǎng)敏感性，完善單一終端服務(wù)內(nèi)容鏈條，幫助零售客戶不斷增強(qiáng)把握市場(chǎng)趨勢(shì)、店面管理和現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用等方面的能力，有效發(fā)揮終端功能
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、積極性、敏感性，把握好新聞宣傳的時(shí)效性。
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國(guó)家局部署要求，提高思想認(rèn)識(shí)、提高政治敏感性，正確判斷、正確選擇、務(wù)求實(shí)效，確保經(jīng)得住時(shí)間和歷史的考驗(yàn)。要認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，以“對(duì)黨
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;強(qiáng)化全縣煙農(nóng)對(duì)2016年煙葉收購(gòu)政策的感性認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)落實(shí)不適宜煙葉清除措施的緊迫性。
提要求明明白白。告知書要求煙農(nóng)做到四點(diǎn)：一是下部葉必須打掉4-5片。二是打頂適中
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必須帶時(shí)間賓語，例如“截至今日”。它的用法與“截至”恰好完全相反。
為了增加對(duì)這兩個(gè)詞的感性認(rèn)識(shí)，我們舉一個(gè)例子。例如，要表達(dá)“報(bào)名將于本月底結(jié)束”這個(gè)語意
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，采取以“港人治港”方法對(duì)春節(jié)假期卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作進(jìn)行了部署安排。
二是明確目標(biāo)，有效監(jiān)管。明確工作目標(biāo)和監(jiān)管方法，要求監(jiān)管人員要養(yǎng)成具有職業(yè)的敏感性
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和員工切身感受，緊扣“感性與理性”“人性與制度”“管理與執(zhí)行”等要素，讓職工觀點(diǎn)在碰撞之中達(dá)成共識(shí)。
四是組織攝影活動(dòng)。通過“美在身邊”攝影比賽和“感恩煙草”攝影活動(dòng)
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四是客我關(guān)系維護(hù)。在日常工作中大部分客戶經(jīng)理實(shí)施的都是同一化服務(wù)和流水式拜訪，未能針對(duì)特殊的客戶群體給予個(gè)性化服務(wù)、感性化服務(wù)、親情化服務(wù)等。如：在拜訪終端零售客戶
