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不到位的,按相應(yīng)款項扣分。
強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。為進(jìn)一步完善工作機(jī)制,明確專賣執(zhí)法人員日常工作各個環(huán)節(jié)要求,實(shí)行公開辦事制度,推行限時辦結(jié)制
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理職能,結(jié)合各部門、各崗位工作職責(zé),全面梳理各序列核心業(yè)績指標(biāo)、扣分項和否決項,全面、準(zhǔn)確評價具體工作完成情況,盡可能規(guī)避因主觀因素造成的評價失真
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獎勵,將市局(公司)全年目標(biāo)任務(wù)分解到各部門,出臺具體考核與獎勵措施,通過考核扣分、物質(zhì)獎勵、精神表彰等相結(jié)合的方式,
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機(jī)動車駕駛記分、扣分等修改內(nèi)容作出詳細(xì)講解;二是講解春夏季節(jié)性變化行車安全注意事項;三是通報前期違反市局(公司)系統(tǒng)車載GPS管理規(guī)定的人
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詳細(xì)講解“新交規(guī)”相關(guān)內(nèi)容,并重點(diǎn)講述2013年“新交規(guī)”扣分情況,讓與會人員了解“新交規(guī)”的新細(xì)則,思想上樹立起安全文明駕駛的觀念。其次,針對
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、交通安全,避免不必要的損失。
四、千萬掌握新交通法規(guī)要點(diǎn)。學(xué)習(xí)新交通法規(guī),熟悉交通法律法規(guī),掌握違章扣分處罰常識,遵守交通規(guī)則
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,從“要我安全”為“我要安全”;二要消除僥幸心理,扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)日常管理中的各項要求;三要認(rèn)真分析扣分項,舉一反三,迅速
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,為招投標(biāo)工作中投標(biāo)人資信把握上提供依據(jù)。并實(shí)行評標(biāo)扣分機(jī)制及市場準(zhǔn)入機(jī)制,逐步形成相互通報信息、共同研究對策,教育、預(yù)防、監(jiān)督、懲治相結(jié)合的工作機(jī)制,
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煙海管理區(qū)第四季度宣傳報道工作分解方案,對做的好的部門和煙葉站實(shí)行績效獎勵,對做得差和不作為的部門和煙葉站實(shí)行績效扣分。
三是建立稿件督促機(jī)制,由綜合管理部
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進(jìn)行逐層培訓(xùn),以提高全局專賣人員案卷制作水平。最后,將行政執(zhí)法案卷評查工作納入績效考核,對評查工作開展不力,整改工作不實(shí)的單位進(jìn)行扣分