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，降低了企業(yè)成本，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的提升和效益的增長(zhǎng)，顯著發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。如今，新產(chǎn)品已經(jīng)具備了四種屬性，品牌形成了“四輪驅(qū)動(dòng)
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提升了公司產(chǎn)品形象和品牌價(jià)值，有力推動(dòng)了重慶中煙產(chǎn)品升級(jí)、結(jié)構(gòu)提升、效益增加。
在布局好新產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，重慶中煙亦注重全力拓展市場(chǎng)空間，通過(guò)全員營(yíng)銷、做
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降低成本、提升效益的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)之一。為此，行業(yè)物流戰(zhàn)線應(yīng)積極響應(yīng)號(hào)召，承擔(dān)責(zé)任，努力推進(jìn)機(jī)制改革，強(qiáng)化運(yùn)行管理，建設(shè)更加經(jīng)濟(jì)、更富
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煙草在線專稿 “精益營(yíng)銷”的“精”就是精品意識(shí)、精準(zhǔn)運(yùn)作、精通業(yè)務(wù)，“益”就是壓縮流程、提升效益、創(chuàng)造價(jià)值。精益營(yíng)銷就是以“持續(xù)改善、優(yōu)化流程、消除浪費(fèi)、追求卓越”為抓手
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;聚焦“消除浪費(fèi)、節(jié)約成本、降低費(fèi)用、節(jié)能降耗、提升效益”，提煉降本增效關(guān)鍵目標(biāo)指標(biāo)。在公司層面設(shè)置銷售成本率、三項(xiàng)費(fèi)用率、生產(chǎn)成本占銷售收入比重、存貨周轉(zhuǎn)率等成本費(fèi)用指標(biāo)，并
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推進(jìn)全員、全過(guò)程、全方位的精益管理，向管理要效益。持續(xù)推進(jìn)對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)管理，圍繞改善指標(biāo)、提升效益這一核心、以精益管理工作為抓手，努力確保質(zhì)量的同時(shí)，
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盈利。
二是要加大婚慶市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。婚慶市場(chǎng)永遠(yuǎn)都是一塊誘人的大蛋糕，而卷煙作為婚慶場(chǎng)合的必需品，檔次高、用量大，是零售客戶促進(jìn)銷量、提升效益的有效途徑。日常
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，一步步實(shí)現(xiàn)物流中心由職能部門向成本中心的轉(zhuǎn)變，不斷降低成本、提升效益，為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。
大膽：改革之路闊步走
非法人實(shí)體化
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管理和運(yùn)行潛能，在機(jī)制、團(tuán)隊(duì)、服務(wù)、文化、成效等方面打造優(yōu)秀樣板，尋求效率提升和效益挖潛。
安徽煙草全方位建立完善成熟的制度，以體制優(yōu)實(shí)現(xiàn)了物流工作順暢開(kāi)展
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，物流被稱為企業(yè)最后的也是最有希望降低成本、提升效益的環(huán)節(jié)。
近年來(lái)，煙草行業(yè)各單位扎實(shí)推進(jìn)卷煙包裝箱循環(huán)利用
