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經(jīng)營的念頭；其次，嚴(yán)格內(nèi)部管理，對“內(nèi)外勾結(jié)、主觀故意、組織參與”等違規(guī)經(jīng)營問題的行業(yè)內(nèi)部人員，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理；
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違法的，Juul的煙彈使用明亮的顏色包裝，有加香的口味——引發(fā)了該公司是故意針對年輕用戶的指控，甚至據(jù)說Juul的代表還在學(xué)校對九年級(jí)的學(xué)生報(bào)告說，
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短板、補(bǔ)不足，堅(jiān)決杜絕“主觀故意、組織參與、內(nèi)外勾結(jié)”等違規(guī)經(jīng)營行為，努力提升渠道掌控力和新品培育能力，特別是在提高客戶盈利水平上爭取有新突破新作
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，全面實(shí)行銷號(hào)整改；對“主觀故意、組織參與、內(nèi)外勾結(jié)”等觸碰底線的違規(guī)經(jīng)營問題，采取“零容忍”態(tài)度，堅(jiān)持“一案雙查”制度，嚴(yán)肅追究
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，發(fā)揮專賣內(nèi)管建議、提醒、處置報(bào)告的工作職能，堅(jiān)守規(guī)范底線，堅(jiān)決查處涉及“主觀故意、組織參與、內(nèi)外勾結(jié)”等違規(guī)行為，維護(hù)良好“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)部
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”，可以做到“把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面”，對預(yù)防生產(chǎn)安全事故意義重大。
2018年，南纖公司按照“試點(diǎn)先行、改進(jìn)提升
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不規(guī)范經(jīng)營苗頭。
三是規(guī)范經(jīng)營警示到位。定期開展專銷聯(lián)席會(huì)議和警示教育，以規(guī)范紀(jì)律為準(zhǔn)繩，反復(fù)學(xué)習(xí)行業(yè)有關(guān)對不規(guī)范行為的責(zé)任追究規(guī)定，嚴(yán)禁碰觸“主觀故意
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，守土盡責(zé)。堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，把“管住自己、管好自己”作為最根本的要求，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管職能，堅(jiān)決消除內(nèi)部人員“主觀故意、組織參與、內(nèi)外勾結(jié)”等違規(guī)經(jīng)營行為
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;進(jìn)一步強(qiáng)化全員規(guī)范意識(shí)，統(tǒng)一對規(guī)范經(jīng)營重要性的認(rèn)識(shí)，讓規(guī)范經(jīng)營的理念入腦入心，嚴(yán)禁出現(xiàn)“主觀故意、內(nèi)外勾結(jié)、組織參與”等不規(guī)范行為，做到不越紅線、不
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“主觀故意、組織參與、內(nèi)外勾結(jié)”等違規(guī)經(jīng)營的問題；二是從組織領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)推動(dòng)、清查問題、整改處理、長效機(jī)制建設(shè)等方面對違法違規(guī)賣煙大戶專項(xiàng)治理工作進(jìn)行檢查。
針對各單位存在的問題和不足
