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智能物流管理，積極為公司生產(chǎn)管理效率提升作出更大貢獻(xiàn)。
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間“奮進(jìn)”QC小組開展創(chuàng)新性課題“研制狹小空間HK2020型滾針軸承的快速拆裝工具”，小組成員成功研制出HK2020軸承拆裝工具，使拆裝過程安全可靠，效率提升
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，有利于項(xiàng)目的后續(xù)推進(jìn)、效率提升。會(huì)議對(duì)下一步工作提出要求。一要進(jìn)一步梳理優(yōu)化營(yíng)銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，做好和營(yíng)銷領(lǐng)域其他信息化項(xiàng)目的協(xié)同配合；二要注重用戶體驗(yàn)
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經(jīng)濟(jì)效益等方面取得的豐碩成果。《數(shù)字化特異型卷煙分揀裝置的研制》研發(fā)了一款運(yùn)用無間隔緩存原理和堆疊動(dòng)作分離的分揀裝置，有效提高特異型卷煙整線分揀效率。該新裝置投入使用后，分揀效率
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檢測(cè)上的創(chuàng)新應(yīng)用，自動(dòng)檢測(cè)反置內(nèi)煙包的裝置。項(xiàng)目實(shí)施后，成品煙包的內(nèi)煙包反置率降至0，設(shè)備提高有效作業(yè)率0.2％；生產(chǎn)效率提升
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派、RFID標(biāo)簽、掃碼器等硬件設(shè)施集成，形成一套可代替人工操作的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)。該項(xiàng)目實(shí)施后，烘箱法測(cè)水分過程數(shù)據(jù)采集效率提升1049.37%，節(jié)約開發(fā)
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派、RFID標(biāo)簽、掃碼器等硬件設(shè)施集成，形成一套可代替人工操作的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)。該項(xiàng)目實(shí)施后，烘箱法測(cè)水分過程數(shù)據(jù)采集效率提升1049.37％，
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，嚴(yán)把課題成果質(zhì)量關(guān)，最終選取26項(xiàng)課題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布交流，成果涵蓋工藝管理、質(zhì)量改進(jìn)、設(shè)備管理、效率提升、班組基礎(chǔ)管理等多個(gè)方面。各小組通過PPT演示、視頻
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一體化等農(nóng)機(jī)設(shè)備，并由專業(yè)農(nóng)機(jī)技術(shù)員對(duì)適用農(nóng)機(jī)進(jìn)行性能介紹和現(xiàn)場(chǎng)示范。合作社、煙農(nóng)代表詳細(xì)記錄了不同機(jī)型的作業(yè)效率和提升要點(diǎn)，對(duì)整地起壟、覆膜、移栽打穴、水肥一體化及中耕培土機(jī)
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水平。突出督查考核。對(duì)工作執(zhí)行過程全面跟蹤督查，注重過程考核與結(jié)果考核并重，引導(dǎo)員工主動(dòng)向考核對(duì)標(biāo)看齊。聚焦質(zhì)量改進(jìn)、效率提升、費(fèi)用控制等工作，加強(qiáng)QC課題攻關(guān)
