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一、背景自2019年末以來,先是一場突如其來的新冠疫情打亂了人們的生產(chǎn)、生活節(jié)奏,在經(jīng)過艱難的疫情防控阻擊戰(zhàn)后,社會經(jīng)濟(jì)逐步恢復(fù);而后社區(qū)團(tuán)購
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近日,江西省宜春市靖安分公司為扎實(shí)推進(jìn)新零售工作,通過“面對面”的形式加快推進(jìn)新零售進(jìn)程。
一是“面對面”的溝通。通過地理位置、經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營能力和零售客戶
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近日,江西省宜春市靖安分公司為扎實(shí)推進(jìn)新零售工作,通過“面對面”的形式加快推進(jìn)新零售進(jìn)程。
一是“面對面”的溝通。通過地理位置、經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營能力和零售客戶
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為進(jìn)一步提高營銷人員客戶指導(dǎo)水平,促進(jìn)營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型,積極探索新零售的發(fā)展模式,近日,四川攀枝花煙草在全市開展為期2天的培訓(xùn)
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河南鄭州上街立足實(shí)際,從細(xì)節(jié)入手、從零售客戶實(shí)際出發(fā),通過“三項(xiàng)措施”扎實(shí)做好新入網(wǎng)零售客戶服務(wù)工作。一是上門走訪,做好前期宣傳工作。通過上門走訪的方式
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敢于脫下“孔乙己的長衫”,扎根農(nóng)村以煙為業(yè)成為種煙能手、新時代“新農(nóng)人”,靠勤勞的雙手托起種煙致富夢,被當(dāng)?shù)睾献魃缙溉螢閷I(yè)化服務(wù)隊(duì)隊(duì)長,在煙葉
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2024年全國兩會期間,政府工作報告首次將“新質(zhì)生產(chǎn)力”這一概念正式納入國家發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,標(biāo)志著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入了一個全新的階段。梳理“新質(zhì)生產(chǎn)力”的由來
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本文主要探討卷煙營銷與新零售之間的微妙關(guān)系。很多煙草工商企業(yè)的從業(yè)者一開始都對新零售嗤之以鼻,甚至有些人認(rèn)為新零售就是電商巨頭搞出來的所謂噱頭,是為了進(jìn)一步在線下零售領(lǐng)域
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導(dǎo)語:新媒體時代重塑了輿論傳播格局,煙草行業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。云南、安徽等地融媒體建設(shè)的成功實(shí)踐表明,只有通過內(nèi)容創(chuàng)新、技術(shù)賦能、平臺融合、人才培養(yǎng)
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書接上文,卷煙營銷與新零售終于通過現(xiàn)代零售終端建設(shè)相識并開始逐步接觸,煙草行業(yè)越來越多的工商企業(yè)都意識到新零售帶來了線下實(shí)體零售業(yè)的巨大變化,越來越多的資本