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，組織干部職工學(xué)習(xí)精益管理知識，交流工作中的新方法、新舉措，營造良好的精益管理氛圍，推動精益管理理念落地生根。用好精益工具，改進(jìn)工作
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了工作效率；針對生產(chǎn)上的“卡脖子”問題開展技術(shù)攻關(guān)，使得設(shè)備生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，并取得廣西質(zhì)量管理小組活動一類成果4項(xiàng)、創(chuàng)新方法大賽公司級三等獎(jiǎng)以上20項(xiàng)
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新目標(biāo)和新要求。二是提高建言獻(xiàn)策的意識。要緊緊圍繞當(dāng)前面臨的發(fā)展難題和突出矛盾去探究新思路、新方法，更好地為推動各項(xiàng)工作建言獻(xiàn)策。三是提高行業(yè)素養(yǎng)的意識。要強(qiáng)化對煙草行業(yè)知識、煙草法律法規(guī)和政策
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;參加了中質(zhì)協(xié)QC中級培訓(xùn)的人員分享了培訓(xùn)中學(xué)到的新工具、新方法，并對相關(guān)課題的推進(jìn)提出了意見和建議。QC課題小組成員還詳細(xì)探討了課題推進(jìn)中遇到的問題和瓶頸，并從多個(gè)備選方案
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保供，達(dá)到節(jié)能降耗目的。技術(shù)創(chuàng)新增效益。以科技創(chuàng)新為突破口，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室創(chuàng)新創(chuàng)效和科技攻關(guān)引領(lǐng)帶動作用，持續(xù)開展精益改善活動，探索新技術(shù)、新方法
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;挖掘質(zhì)控難點(diǎn)；“工藝管理小組”就生產(chǎn)短板、難點(diǎn)問題開展專項(xiàng)工藝研究及提質(zhì)維護(hù)工作，同時(shí)進(jìn)行新設(shè)備新工藝新方法的探索。小組人員配置上，兩個(gè)小組根據(jù)角色定位
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守紀(jì)律強(qiáng)作風(fēng) 同心向黨喜迎二十大”知識競賽做好準(zhǔn)備。該縣局（分公司）黨總支創(chuàng)新方法，依托“智慧黨建”平臺，建立“云上”學(xué)習(xí)測試系統(tǒng)，
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，強(qiáng)化與有關(guān)部門的協(xié)作配合，不斷探索打擊涉煙違法犯罪工作的新方法，持續(xù)保持市場監(jiān)管高壓態(tài)勢。
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工作的新方法新途徑，在黨建與工作融合上發(fā)力；加強(qiáng)示范引領(lǐng)，全力做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
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牢創(chuàng)新根基。通過對現(xiàn)有創(chuàng)新人才系統(tǒng)化的培訓(xùn)，利用新工具、新方法、新技術(shù)拓展員工創(chuàng)新能力，利用QC活動的開展增強(qiáng)員工創(chuàng)新意識。重過程，保障活動有想開展。以行業(yè)
