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整體素質(zhì)的提高，以提高專賣管理業(yè)務(wù)技能水平和工作實(shí)效為著眼點(diǎn)，確保體能訓(xùn)練與日常工作兩不誤的前提下，結(jié)合每一個(gè)專賣管理崗位的實(shí)際工作，開(kāi)展有
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能力。
二是強(qiáng)化溝通，實(shí)現(xiàn)體系建設(shè)與日常工作的無(wú)縫對(duì)接。積極推進(jìn)“網(wǎng)格化”工作體系，構(gòu)建各部門協(xié)作機(jī)制，搭建溝通平臺(tái)，確保標(biāo)準(zhǔn)體系與日常工作
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，要加強(qiáng)對(duì)職工、烤煙科技員、育苗專業(yè)戶日常工作的嚴(yán)格考核，考核結(jié)果與報(bào)酬掛鉤，保證育苗工作的順利開(kāi)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要始終以“規(guī)范、質(zhì)量、效益”為
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理念，有效提高作業(yè)效率和分類效果；同時(shí)，對(duì)專業(yè)化烘烤隊(duì)伍的日常工作進(jìn)行了梳理，出臺(tái)了專業(yè)化烘烤工作管理規(guī)范，進(jìn)一步明確了烘烤師的日常
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”主題教育活動(dòng)全面展開(kāi)。
一是突出日常工作規(guī)范。按照要求，就全市系統(tǒng)專題教育安排制訂計(jì)劃方案，并與做好日常工作結(jié)合起來(lái)，把目標(biāo)、任務(wù)、措施具體化
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，查找工作中存在的問(wèn)題及原因，理清2015年黨建工作思路。
聯(lián)評(píng)促改進(jìn)。組織廠領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、團(tuán)委委員、黨員代表結(jié)合黨支部日常工作開(kāi)展情況和黨支部書記述職情況分項(xiàng)進(jìn)行
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一是明確要求和責(zé)任。結(jié)合縣局日常工作，進(jìn)一步明確案件制作的各環(huán)節(jié)要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及具體責(zé)任人，形成卓有成效的責(zé)任追究工作機(jī)制。
二是加強(qiáng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)。集中組織專賣人員學(xué)習(xí)
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;進(jìn)一步明確工作細(xì)則，保障活動(dòng)全面落實(shí)。
二是對(duì)照日常工作，進(jìn)行自查自糾。區(qū)局高度重視此次專項(xiàng)治理工作，明確崗位職責(zé)和具體任務(wù)，組織干部職工
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推進(jìn)。
一是自主管理。客戶服務(wù)科組建三個(gè)客服小組，實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由組長(zhǎng)對(duì)小組成員的日常工作與重點(diǎn)工作進(jìn)行督促提醒，組長(zhǎng)與組員的工作同步性，
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現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取老師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理及日常工作安全管理規(guī)范的意見(jiàn)，及時(shí)提出問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)咨詢老師，不斷提高安全管理實(shí)際操作技能，同時(shí)對(duì)提高自身
