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（采用煙葉產(chǎn)前投入補貼系統(tǒng)內(nèi)置模板）；企業(yè)內(nèi)部資金開支審批手續(xù)等進(jìn)行兌現(xiàn)。會計憑證除以上依據(jù)外，還必須包括金融機構(gòu)出具的補貼兌現(xiàn)交易成功明細(xì)清單
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，在降低設(shè)備故障、備品備件庫信息化管理以及創(chuàng)新送貨員綜合評價模板等方面開展課題創(chuàng)新。開展全員崗位改善，小微入手見實效。在全員參與上狠下功夫，鼓勵、激勵全員深挖生產(chǎn)
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;煙葉產(chǎn)前投入補貼系統(tǒng)內(nèi)置模板）。
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現(xiàn)場效能測試，通過提前準(zhǔn)備、效果驗證、汲取經(jīng)驗、及時整改的閉環(huán)流程，探索提升生產(chǎn)效能新模式。依托EAM三期數(shù)據(jù)分析應(yīng)用模板，建立設(shè)備運行趨勢分析機制，
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，促進(jìn)各部門在服務(wù)中轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能，進(jìn)一步提升質(zhì)量和降本增效益。深化QC小組活動，全面總結(jié)QC工作，形成一套可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新模板，并
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。在辦證窗口張貼辦證流程圖、服務(wù)承諾、申請表模板等辦證信息，進(jìn)一步縮短辦證時間，提高辦證效率。及時向營銷部門反饋新辦證信息，便于盡快辦理入網(wǎng)，爭取
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，今年黨建工作部門和各支部申報兩項黨建研究課題，分別對支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化模板應(yīng)用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮等進(jìn)行研究申報，力爭黨建課題研究取得新進(jìn)步。二是“黨建+工作
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，形成設(shè)備技術(shù)清單。設(shè)計“SOP”操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書模板，試點推進(jìn)車間主要機型在操作“四會”上的能力提升。
更加注重管理提升。以扎實開展“管理提升年”活動為契機，
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分享、基層單位對標(biāo)分析模板示例、常用統(tǒng)計分析方法三個方面開展了對標(biāo)管理培訓(xùn)。其次，南安、泉港、惠安三家單位分享了對標(biāo)分析報告及撰寫心得。最后，各單位、市局綜合計劃科對今年對
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了解和掌握卷煙基礎(chǔ)知識、品牌知識等相關(guān)知識，提升客戶軟實力。
制作陳列模板，對照持續(xù)改進(jìn)。將整店改造后的店面形象從多個角度拍照留存，作為后續(xù)跟進(jìn)保持的樣板
