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;休息好才能保證行車安全。蚌埠卷煙廠物流分中心擔(dān)負(fù)著全廠半成品、成品的轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)，所有司機(jī)都是通過招標(biāo)公司來廠運(yùn)輸產(chǎn)品的。多年來，司機(jī)把車停在廠區(qū)裝卸位后，連一個(gè)
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、氣、汽供應(yīng)。要加強(qiáng)所屬倉(cāng)庫(kù)、外租倉(cāng)庫(kù)的安全管理，加大巡查力度，切實(shí)采取防汛、防雨、防霉、防火措施，確保各類倉(cāng)庫(kù)安全度夏、度汛。辦公室、物流分中心和營(yíng)銷分中心
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分中心“常青藤”志愿者服務(wù)隊(duì)由黨員和團(tuán)員青年組成。這支取意“青藤有愛化繁蔭”的服務(wù)隊(duì)，自2015年成立以來，就堅(jiān)持“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，在重陽節(jié)
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安徽中煙阜陽卷煙廠物流分中心成品庫(kù)保管員，負(fù)責(zé)成品出庫(kù)配送任務(wù)，都曾榮獲企業(yè)“和美物流人”榮譽(yù)稱號(hào)。生活中兩人情同姐妹，工作中互幫互助共挑重?fù)?dān)，
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能力。 圍繞卷煙調(diào)撥運(yùn)輸，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司制定詳細(xì)保障方案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各物流分中心出庫(kù)發(fā)運(yùn)。為應(yīng)對(duì)作業(yè)人員和車輛可能出現(xiàn)緊缺的問題，他們提前對(duì)運(yùn)輸車
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當(dāng)天，南昌卷煙廠物流分中心原料養(yǎng)護(hù)人員李思嘉在電腦前分析片煙養(yǎng)護(hù)相關(guān)數(shù)據(jù)。在片煙養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)，依托原料綜合管理信息系統(tǒng)信息化平臺(tái)，南昌卷煙廠按照片煙存儲(chǔ)總量
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。2004年10月至今在物流分中心從事原料庫(kù)管理工作。其先后5次獲得廠級(jí)雙文明員工、先進(jìn)員工榮譽(yù)稱號(hào)，所帶班組4次獲廠級(jí)年度先進(jìn)班組。
一、勤奮好學(xué)提素質(zhì)
參加工作以來
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文件精神和公司半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析座談會(huì)精神；企業(yè)管理科通報(bào)了工廠上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，工藝質(zhì)量科、生產(chǎn)設(shè)備科、物流分中心、動(dòng)力車間分別圍繞生產(chǎn)制造突出“嚴(yán)、優(yōu)、實(shí)、新、細(xì)
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）安徽中煙合肥卷煙廠強(qiáng)化庫(kù)區(qū)網(wǎng)格化安全自查近期，安徽省合肥市氣溫持續(xù)提升。安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司合肥卷煙廠物流分中心積極開展庫(kù)區(qū)網(wǎng)格化安全檢查，物流分中心黨支部
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，注重集成，以工單為載體打通各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，創(chuàng)建了工單驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)管理模式，對(duì)提高車間各牌號(hào)和批次工藝穩(wěn)定性起到了重要作用。許昌卷煙廠物流分中心成品庫(kù)操作工在
