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;他創業的心思又開始萌動。?2001年，劉金成開始第二次創業，成立了惠州晉達電子有限公司（億緯鋰能的前身）。同年，他開始在華南理工大
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陜西工學院（今陜西理工大學）機械系畢業后進入陜西中煙漢中卷煙廠工作以來，長期從事車間設備管理與維修工作，扎根車間26年，從青春年少干
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。”懂事的孩子雖然沒有說話，但把他的話一字一句都記在了心里，終于他的孩子在去年高考中以優異的成績被大連理工大學錄取。
春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干。在
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社會，不辜負云南中煙和社會各界的厚愛與期待。”
——昆明理工大學校長張英杰
2007年起，云南中煙紅云紅河集團在全國貧困地區
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;并與華南理工大學造紙與污染控制國家工程研究中心協議共建“產學研合作基地”。在產品開發方面，堅持以市場為導向，注重功能型和定制化，針對黃金葉品牌發展需要
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;卷煙營銷模式發生了較大的轉變，隊伍建設的加強顯得更加迫切。那一年，撫州市煙草系統首次直接面向東華理工大學，在應屆大學畢業生中擇優招聘了一批客戶經理
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博士后工作站，以項目合作及共建實驗室為橋梁，與鄭州煙草研究院、廣東農科院、云南煙科所、中山大學、華南理工大學、華南農業大學、鄭州輕工業學院、湖南大學、華寶國際等一大批科研機構
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，這個20出頭的昭通小伙，2010年8月從昆明理工大學電子信息工程專業畢業，正巧在1月1日被安排到卷包車間實習。“一年里最繁忙的時候被我趕上了。”小沈興奮中透著好奇
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研究[J].武漢理工大學學報(交通科學與工程版),2013,37(06):1342-1346.[5]陳君豪.基于改進遺傳算法的卷煙物流配送線路優化模型構建[J].物流科技,2022,45(20
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建華.基于價值鏈分析的企業成本控制與管理[J].財會學習,2018(14):126-128.[3]劉夢宸.基于價值鏈的Z企業成本控制研究[D].西安理工大學,2021.[4]趙娟.基于價值鏈的成本管理
