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問題。如此“白加黑”“五加二”連續(xù)工作常達(dá)4個多月，直到項(xiàng)目順利通過驗(yàn)收。
從事技改工作以后，何飛幾乎從沒有休息過節(jié)假日，雖然離家只有百余公里
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，作息時間多是“五加二，白加黑”，奔走于貧困戶家中、田間地頭，感受群眾疾苦，謀求早日脫貧。隨著一個個問題解決，一件件事
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黨員干部無私奉獻(xiàn)、恒守初心、務(wù)實(shí)干事、謙虛待人的使命。以突出的工作成績，贏得了組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任，也贏得了同事們的尊敬。
18年，“朝七晚九”“五加二、白加黑
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，有煙就有精神。”小趙回憶當(dāng)年的“五加二”“白加黑”，對煙給自己帶來的“幫助”記憶猶新。推材料、迎檢、熬夜都是要抽煙的，煙能夠給人醒腦的感覺，能讓人
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，陳勇和同事便開啟了“五加二”“白加黑”的工作模式。
“云煙”（雪域）是當(dāng)年西藏?zé)煵菹蛘淹ň頍煆S定制的一款卷煙，受投放策略、培育力度、消費(fèi)習(xí)慣等綜合
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“5+2”、“白加黑”不分晝夜的在市場上查處卷煙，加之省市局多次通過拉網(wǎng)交叉等形式對市場的檢查，使得專賣人員工作壓力和工作量也大大增加，“網(wǎng)格站”建立后工作
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高壓態(tài)勢，要求專賣管理人員要開展全天候的市場監(jiān)管，5+2、白加黑的工作模式導(dǎo)致專賣人員產(chǎn)生了厭戰(zhàn)情緒、畏難情緒，對全天候市場監(jiān)管多有抱怨，
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;持續(xù)加強(qiáng)長板，共同推動公司邁向第一方陣。
兩種精神
一是“5+2”、“白加黑”、“餅干加開水”、“分內(nèi)加分外”的激情創(chuàng)業(yè)精神：公司黨組對這一精神進(jìn)行了通俗
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中煙以實(shí)施中原突破戰(zhàn)略為核心，以成長進(jìn)位、干日營銷、百日攻堅(jiān)、金葉制造等為重點(diǎn)，大力推進(jìn)工作創(chuàng)新與發(fā)展，公司內(nèi)部形成了“五加二、白加黑”和“餅干加開水”的激情
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，底下一根針”，他們直面尖銳矛盾，沒有減壓閥，沒有緩沖帶，“五加二，白加黑”是常態(tài)，一旦出了問題
