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;積極營造一種“比、學(xué)、趕、超”的工作氛圍。二是強(qiáng)化服務(wù)意識。貼近實(shí)際、貼近基層、貼近群眾，努力創(chuàng)新服務(wù)方式，提供便捷高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)。三是強(qiáng)化監(jiān)督考核。采取日常考核與集中
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強(qiáng)調(diào)，要把普法學(xué)習(xí)考試成績作為干部職工年度考核、任職、定級和晉升的依據(jù)之一，嚴(yán)格落實(shí)普法監(jiān)督考核激勵(lì)機(jī)制，以保證規(guī)劃的落實(shí)。
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強(qiáng)調(diào)，要把普法學(xué)習(xí)考試成績作為干部職工年度考核、任職、定級和晉升的依據(jù)之一，嚴(yán)格落實(shí)普法監(jiān)督考核激勵(lì)機(jī)制，以保證規(guī)劃的落實(shí)。
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三是落實(shí)專項(xiàng)措施。健全完善領(lǐng)導(dǎo)體制及制度規(guī)范和監(jiān)督考核評價(jià)體系，加強(qiáng)法制宣傳教育隊(duì)伍、陣地建設(shè)，落實(shí)法制宣傳經(jīng)費(fèi)保障，確保“六五”普法順利推進(jìn)。
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加強(qiáng)監(jiān)督考核，考核結(jié)果納入績效考核成績中。
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;幫助客戶不斷提升經(jīng)營水平。
四是考核到位。加強(qiáng)日常監(jiān)督考核，通過考核及時(shí)掌握標(biāo)準(zhǔn)店客戶守法銷售及規(guī)范經(jīng)營情況，以此作為標(biāo)準(zhǔn)店等級評定的重要依據(jù)。
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和專賣副局長對案件審核和審批環(huán)節(jié)的職能作用，進(jìn)一步制定完善案卷質(zhì)量監(jiān)督考核辦法并與績效工資掛鉤考核。
三是嚴(yán)格監(jiān)督檢查。健全監(jiān)督檢查制度，積極開展案件評查，
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四是加強(qiáng)市場調(diào)研。定期開展以客戶需求、品牌培育以及“三員”服務(wù)質(zhì)量等為主要內(nèi)容的市場調(diào)研，及時(shí)掌握市場第一手資料。
五是加強(qiáng)監(jiān)督考評。明確提升客戶服務(wù)水平考核目標(biāo)，定期
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組、煙葉保管等特有工種，公司鑒定站考評組一行到場督考。廠部高度重視此次考試，由人力資源科及相關(guān)部門精心組織落實(shí)考前準(zhǔn)備工作，營造良好的學(xué)習(xí)考試氛圍
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考核機(jī)制。通過健全配套的監(jiān)督考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)專賣人員工作積極性。嚴(yán)格落實(shí)專賣人員月度考核機(jī)制，使專賣人員績效考核真正做到標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、透明化。
