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生產(chǎn)計(jì)劃，是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家指令性計(jì)劃的大致情況，接近年底，許多品牌貨源供應(yīng)計(jì)劃即將執(zhí)行完畢，可能出現(xiàn)暫時(shí)性短缺情況，希望得到理解
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，該寨群眾在離寨400米寨腳挖到水源，出水量約80噸/天，但資金短缺致使挖掘工作無(wú)法繼續(xù)。貴定卷煙廠(chǎng)得知這一信息后，立即組織人員進(jìn)行實(shí)際考察
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技巧、策略。
二是勤推。發(fā)揮零售戶(hù)的橋梁紐帶作用，通過(guò)零售戶(hù)進(jìn)行品牌宣傳，向消費(fèi)者推介適合嘉禾消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣、吸食口味的卷煙。當(dāng)某些品牌卷煙發(fā)生短缺時(shí)，
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了解當(dāng)前兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。雙方不僅圍繞“卷煙上水平”、優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、基層黨建等內(nèi)容進(jìn)行交流，而且還對(duì)如何較好的完成2011年兩煙任務(wù)進(jìn)行了探討。面對(duì)當(dāng)前因勞力短缺導(dǎo)致大田
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。該分公司要求客戶(hù)經(jīng)理耐心傾聽(tīng)遇到客戶(hù)因緊俏煙短缺造成利潤(rùn)減少產(chǎn)生的抱怨，了解客戶(hù)難處，同時(shí)將客戶(hù)的思緒引向有效解決問(wèn)題的角度上來(lái)，消除抵觸情緒。
宣傳培訓(xùn)
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員儲(chǔ)備工作，人員短缺時(shí)，及時(shí)補(bǔ)充進(jìn)崗作業(yè)。
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引導(dǎo)客戶(hù)充分利用現(xiàn)代金融手段經(jīng)營(yíng)，主要是以工行為主，信用社與郵政為輔，利用銀行力量幫助客戶(hù)資金短缺困難，全年在線(xiàn)代扣達(dá)到93%。四是嚴(yán)格規(guī)范代送
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循環(huán)備件的更換需求急劇增加。與此同時(shí)，多機(jī)型循環(huán)備件管理面臨諸多挑戰(zhàn)，如“盤(pán)點(diǎn)工作量巨大、查找效率低下、積壓與短缺現(xiàn)象并存”等問(wèn)題，傳統(tǒng)管理方式已難以有效
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今年以來(lái)，由于天氣多變、勞動(dòng)力短缺等諸多因素，全球各地?zé)熑~的產(chǎn)量都受到影響，但煙葉的需求仍然旺盛，這就導(dǎo)致了煙葉市場(chǎng)的供需不平衡，
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對(duì)這種作物的數(shù)量和利潤(rùn)的影響，以及主要來(lái)自亞洲的集裝箱短缺。對(duì)于2025財(cái)年，Pyxus繼續(xù)預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額在21億美元至23億美元之間，調(diào)整后的EBITDA在
