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世界衛(wèi)生組織煙草控制框架公約的國家之一。印尼出臺(tái)煙草政策的職責(zé)被分散在總統(tǒng)辦公室、6個(gè)國家部委和一個(gè)獨(dú)立機(jī)構(gòu)手中。分散決策導(dǎo)致了政策的
碎片化，缺少連續(xù)性。盡管如此，印尼在控?zé)?/div>
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，避免「三紅一白」的命運(yùn)，同時(shí)更好地響應(yīng)年輕化、個(gè)性化、碎片化的市場需求，建立新的隱而待發(fā)、隱而能發(fā)的品系對(duì)于大品牌的長遠(yuǎn)可持續(xù)就顯得至關(guān)重要。 另一個(gè)是善于發(fā)現(xiàn)
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，如何準(zhǔn)確觸及到碎片化后重聚的目標(biāo)受眾，是目前亟待解決的問題。實(shí)施煙草品牌的精準(zhǔn)營銷，是實(shí)現(xiàn)“市場營銷上水平”的重要途徑，對(duì)培育發(fā)展品牌具有重要意義
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的、現(xiàn)有的品牌表達(dá)、產(chǎn)品供給已經(jīng)不能很好地適應(yīng)和滿足；也有注意力分散、碎片化需求的變化，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟和普及，帶來了很多意想不到的改變，有
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、新的風(fēng)格來更好適應(yīng)碎片化、多樣化的市場需求。 在某種意義上，相當(dāng)于沒有秘密的正面競爭。 什么意思呢？在傳統(tǒng)煙草制品領(lǐng)域，重點(diǎn)品牌——中式卷煙從技術(shù)、品質(zhì)
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，除了它占據(jù)4億城市主流人群必經(jīng)的公寓樓、寫字樓外，更重要的是在當(dāng)下碎片化的媒介時(shí)代，電梯媒介幾乎是唯一能夠讓消費(fèi)者無法回避、并且反復(fù)被觸達(dá)、能形成飽和攻擊的主流
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，「徽商新概念細(xì)支」成勢起風(fēng)，「儒風(fēng)細(xì)支」也有良好發(fā)揮。第三，不可逆的多樣化與有差距的多元化。隨著消費(fèi)年輕化、個(gè)性化、碎片化以及由此奠定的多樣化，
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，優(yōu)質(zhì)煙田流失、煙田碎片化的難題；就要破解煙葉規(guī)模調(diào)控能力弱，應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害能力不強(qiáng)，種植收購計(jì)劃難以保障，供給能力不穩(wěn)定的難題
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選擇的排列組合，成就了不同的品牌戰(zhàn)略與策略，也建構(gòu)起不同的品牌形象與定位。 然而，品牌當(dāng)下面對(duì)的是極度碎片化、復(fù)雜化的傳播環(huán)境，這已經(jīng)是業(yè)界與
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演進(jìn)為消費(fèi)者切身體會(huì)到的體驗(yàn)感知、品類認(rèn)同。 在不可逆的個(gè)性化主張、碎片化消費(fèi)和注意力分散背景 下，中支煙的形態(tài)差異、風(fēng)格特色是中式卷煙的極大豐富，既有助于建設(shè)錯(cuò)落有致
