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一線的員工對(duì)“綠色物流”有一個(gè)正確、全面、深入的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，注重物流管理人才培養(yǎng)，在抓好物流專業(yè)管理技能培育的同時(shí)，突出綠色物流理念的灌輸，著力
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，加強(qiáng)了專賣管理技能人才隊(duì)伍建設(shè)，開創(chuàng)了煙葉分級(jí)、卷煙商品營(yíng)銷、煙草專賣管理三支高技能人才隊(duì)伍齊頭并進(jìn)的良好局面，為進(jìn)一步提高專賣管理工作水平、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)領(lǐng)先”戰(zhàn)略目標(biāo)
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《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煙草專賣管理技能人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》的一項(xiàng)重要舉措，是上海煙草專賣管理隊(duì)伍崗位技能水平和精神面貌的一次集中檢閱。競(jìng)賽經(jīng)申報(bào)國(guó)家局職業(yè)技能鑒定中心，確定為“省
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，峨邊縣局創(chuàng)建活動(dòng)已取得階段性成果，員工專賣管理技能進(jìn)一步提高；行政執(zhí)法進(jìn)一步規(guī)范，案卷文書質(zhì)量進(jìn)一步提高；市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)一步凈化
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，牢牢把握年度專賣管理技能鑒定有利契機(jī)，按照年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，大力開展專賣人員崗位練兵和素質(zhì)教育活動(dòng)，全面提升專賣管理人員技能等級(jí)、文明執(zhí)法
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，不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì)。各部門要轉(zhuǎn)變觀念，樹立危機(jī)感、緊迫感，加強(qiáng)管理和技能培訓(xùn)，完善干部與員工的考核制度，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性
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會(huì)議精神，并在科學(xué)管理和技能學(xué)習(xí)上苦下工夫，做到自我審視加壓，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)兩項(xiàng)重點(diǎn)工作的進(jìn)程；
三，聯(lián)系到爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作中
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;高度重視和關(guān)注員工多方面的感受和成長(zhǎng)發(fā)展需求，努力營(yíng)造有利于員工發(fā)揮聰明才智的環(huán)境。通過(guò)舉辦全方位、多角度、不同層次的員工教育培訓(xùn)和崗位交流等手段，培育符合企業(yè)發(fā)展的管理
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，認(rèn)真落實(shí)專賣管理崗位職責(zé)，加強(qiáng)隊(duì)伍管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好各項(xiàng)政策法規(guī)貫徹宣傳與落實(shí)，積極組織專賣管理人員參加專賣管理技能鑒定，2011年5
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管向稽查一線延伸，注重加大證件管理創(chuàng)新力度；堅(jiān)持以創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，著力在提升創(chuàng)建水平上有新業(yè)績(jī)，持續(xù)抓好專賣管理技能鑒定工作，扎實(shí)
