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，也消除了安全隱患。
嚴(yán)格能耗考核。
從企業(yè)大局出發(fā)，堅持嚴(yán)格的能耗考核，既是提升能源管理績效的一種方法，更是找出能耗問題的一種手段
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，緊盯節(jié)能降耗和減排治污的關(guān)鍵任務(wù)，嚴(yán)格落實湖北中煙生產(chǎn)制造中心提出的72條節(jié)能措施。宏觀上，構(gòu)建“公司—工廠—車間”能源三級標(biāo)準(zhǔn)體系與能源管理數(shù)字化平臺
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重點(diǎn)用能環(huán)節(jié)、耗能設(shè)備消耗數(shù)據(jù)監(jiān)控，構(gòu)建關(guān)鍵指標(biāo)多級統(tǒng)計分析機(jī)制，動態(tài)跟蹤能耗波動情況及變化趨勢，探索節(jié)能降耗新辦法新路徑；優(yōu)化能源管理信息化系統(tǒng)
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工業(yè)企業(yè)推動綠色低碳發(fā)展”專題調(diào)研，與工廠一線管理、技術(shù)人員共同研究確定制約工廠節(jié)能減排指標(biāo)改進(jìn)、設(shè)備運(yùn)行效率提升的關(guān)鍵點(diǎn)，從源頭控制待加強(qiáng)、能源管理不細(xì)致、生產(chǎn)效率待提升
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格化定額管理，細(xì)化管理措施，量化責(zé)任目標(biāo)，將全廠劃分144個能源網(wǎng)格，形成全員齊抓共管的能源管理格局；按照“大集控”管理思路
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，積極構(gòu)建綠色低碳循環(huán)發(fā)展制造體系，用實招和真章推進(jìn)企業(yè)“雙碳”工作。圖為動力車間班組長對鍋爐除氧器疏水閥進(jìn)行有效性檢測完善管理機(jī)制。精準(zhǔn)開展能源管理自查，針對各
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產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量穩(wěn)定，進(jìn)一步做好工藝質(zhì)量指標(biāo)符合性的確認(rèn)驗證工作，強(qiáng)化定期評價工藝執(zhí)行效果，抓好精細(xì)化過程控制。
二是強(qiáng)化能源管理及物耗測試分析，
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合理性與促進(jìn)性相結(jié)合，逐步修訂完善相關(guān)激勵考核制度，以便通過加大激勵考核力度的方式來提高制度的執(zhí)行效率。合理劃分了公共區(qū)域的能源管理責(zé)任，明確了各車間、部門的工作
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;全面提高能源利用效率；“新提升”體現(xiàn)在數(shù)字化技術(shù)升級。新建動力自控系統(tǒng)和能源管理系統(tǒng)，實現(xiàn)各動力設(shè)備的集中監(jiān)控和各能源介質(zhì)的三級計量，并對接MES及生產(chǎn)系統(tǒng)
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了各卷煙廠的能源管理“成績單”。“對標(biāo)拉練”，既樹標(biāo)桿，也定標(biāo)準(zhǔn)。今年年初，云南中煙編制了能源管理績效評價標(biāo)準(zhǔn)，初步建立起能源管理全過程評價體系
