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和隱患，保證卷煙能夠100%“入網(wǎng)、入戶、落地”銷售。
三是加強(qiáng)痕跡化管理。按照ISO9000質(zhì)量管理體系建設(shè)要求，進(jìn)一步規(guī)范了內(nèi)管工作資料和監(jiān)管表格，做到
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;提出了工作要求和紀(jì)律要求。
會(huì)后，該局稽查大隊(duì)將一年來有違規(guī)經(jīng)營(yíng)記錄和今年元月份銷售500條卷煙以上的513個(gè)客戶名單分發(fā)到兩個(gè)市場(chǎng)整治組，并在重點(diǎn)檢查客戶名單表格中
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，明確了各部門實(shí)物負(fù)責(zé)人，同時(shí)分公司辦公室將各部門實(shí)物信息用電子表格進(jìn)行登記和維護(hù)，進(jìn)一步促進(jìn)了各部門對(duì)低值易耗品管理。
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，并對(duì)編制過程中涉及的相關(guān)表格進(jìn)行了逐一講解，為下步預(yù)算編制工作鋪平了道路。
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；最后，根據(jù)發(fā)放表格將煙模準(zhǔn)確無誤發(fā)放到客戶手中，同時(shí)動(dòng)員客戶及時(shí)購(gòu)進(jìn)未發(fā)放煙模的卷煙品牌規(guī)格，爭(zhēng)取把這幾種品牌規(guī)格的卷煙市場(chǎng)覆蓋面擴(kuò)至最大。
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法律文書、表格、報(bào)表資料要求專賣人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了填寫、檢查。三是在真假煙鑒別中為各中隊(duì)添制了放大鏡、準(zhǔn)備了真假煙對(duì)照實(shí)物。四是培訓(xùn)結(jié)束時(shí)還進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和真假現(xiàn)場(chǎng)鑒別的效果評(píng)價(jià)。
開展業(yè)務(wù)技能
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、注銷、歇業(yè)等各類申請(qǐng)，附注相應(yīng)的勘察登記、審批表格等材料，保證申請(qǐng)材料的客觀真實(shí)。
二是統(tǒng)一裝訂。要求檔案封面、目錄做到規(guī)格統(tǒng)一、樣式一致，統(tǒng)一編號(hào)
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審核組通過對(duì)體系文件及記錄表格等內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行查閱，并現(xiàn)場(chǎng)詢問相關(guān)崗位人員的工作職責(zé)以及對(duì)方針、目標(biāo)的掌握情況等，及時(shí)了解了區(qū)局（營(yíng)銷部）
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不規(guī)范行為的發(fā)生。
三是把握監(jiān)督程序環(huán)節(jié)。在監(jiān)管措施的執(zhí)行到位上下功夫，嚴(yán)格按照工作程序，填寫各項(xiàng)專賣內(nèi)管監(jiān)督表格，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管措施，切實(shí)
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細(xì)化。
為了檢查評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)店各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)情況，儀征市局（分公司）通過表格的形式，把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)賦予不同的分值，以“標(biāo)準(zhǔn)店評(píng)估
