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，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人都要重視起來(lái)，不能讓眼前輝煌迷失雙眼；2、煙草各部門(mén)之間要對(duì)本轄區(qū)內(nèi)客戶(hù)資源做好普查，對(duì)各街道、各村民組，對(duì)當(dāng)?shù)氐拿恳粭l街
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;去自我反省，缺乏批評(píng)和自我批評(píng)的鞭策。夜的寂靜總能帶給人們頓悟和超脫，總能在這樣的時(shí)刻發(fā)覺(jué)自己已經(jīng)迷失在嘈雜的時(shí)光當(dāng)中，忘記了自己是誰(shuí)，失去了
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。但發(fā)展不是一日而成、一蹴而就的。常言說(shuō)得好：“一口吃不了個(gè)胖子”、“萬(wàn)丈高檔平地起?！卑l(fā)展的成效體現(xiàn)在日積月累、腳踏實(shí)地上。而心急浮躁，則易失理智、頭腦發(fā)熱、急功近利、迷失
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員工隊(duì)伍素質(zhì)提升新突破。（7）管理創(chuàng)新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型新突破。（8）黨建工作新突破?！ ?
2.4?拜金主義迷失在金錢(qián)利益中。工業(yè)社會(huì)發(fā)展到一定的程度
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距離的心理機(jī)制。山姆在“消費(fèi)分級(jí)”大潮中的定位迷失山姆此次選品爭(zhēng)議，暴露了會(huì)員制零售在中國(guó)市場(chǎng)面臨的核心困境——如何平衡“獨(dú)特性”與“普遍性”的矛盾。表面看是選品失誤，實(shí)則
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品牌，正深陷戰(zhàn)略迷失：核心煙草業(yè)務(wù)在英美煙草、菲莫國(guó)際等巨頭擠壓下節(jié)節(jié)敗退，倉(cāng)促推出的電子煙產(chǎn)品未能抓住先發(fā)優(yōu)勢(shì)，2020年更因資產(chǎn)減值陷入至暗
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的知識(shí)結(jié)構(gòu)和觀(guān)點(diǎn)作為支撐—也就是底層邏輯的話(huà)（營(yíng)銷(xiāo)的核心是消費(fèi)者價(jià)值和顧客價(jià)值），很容易迷失方向。而當(dāng)我們掌握了底層邏輯后，就能更好地?fù)肀袌?chǎng)
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本身。當(dāng)企業(yè)為了追求爆款內(nèi)容而不斷努力的時(shí)候，已經(jīng)迷失了品牌傳播的根本——所有的爆款內(nèi)容都是建立在良好的消費(fèi)體驗(yàn)之上的，是建立在企業(yè)明確的價(jià)值主張，是建立在品牌
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優(yōu)良作風(fēng)。再比如，他寫(xiě)的《別讓貪婪主宰心靈》登載在《漢煙通訊》2008年第3期上。他分析到一些官員落馬因?yàn)樨澙肥蛊渫跛浴?em class="term">迷失了方向、抱有僥幸心理，當(dāng)欲望越來(lái)越多
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，紅塔山則是他內(nèi)心的一片凈土。有時(shí)候，他會(huì)想，如果沒(méi)有這個(gè)習(xí)慣，自己會(huì)不會(huì)早就迷失在職場(chǎng)中了？即使現(xiàn)在老周的工資收入增長(zhǎng)不少
