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煙草在線云南消息 2014年，為更好地實(shí)施準(zhǔn)時(shí)制送貨，掌控配送時(shí)效，提高配送效率與服務(wù)滿意度，云南紅河州各基層卷煙配送中轉(zhuǎn)站通過“QC
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的，實(shí)現(xiàn)了車輛裝載率大幅提升，物流配送效率有效提高。會(huì)議要求，要正視智能配載系統(tǒng)應(yīng)用過程中遇到的問題，積極應(yīng)對(duì)解決問題。一要加快智能配載項(xiàng)目
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。
四是推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理精益化。以“效率、卷煙費(fèi)用、配送效率、服務(wù)”四個(gè)指標(biāo)作為主要內(nèi)容，以全國(guó)、全省平均指標(biāo)和先進(jìn)指標(biāo)為標(biāo)桿，對(duì)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)分析，查找
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，郵政車的加入充實(shí)了配送隊(duì)伍，增強(qiáng)了配送效率，確保了各自營(yíng)店的銷售工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)可。
二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。公司針對(duì)工作總結(jié)細(xì)化流程，
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、拜訪配送效率各方面的合理性進(jìn)行重新調(diào)研；堅(jiān)持就近原則，按照最小市場(chǎng)必須單人負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分，最大程度上保證銷量和戶數(shù)均衡以及訪銷和配送路程的最優(yōu)
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;從零配件、耗材型號(hào)入手，盡可能用市場(chǎng)上可購(gòu)置零配件替代生產(chǎn)廠家零配件。
四是優(yōu)化資源，提高配送效率。進(jìn)一步優(yōu)化、調(diào)整線路，對(duì)邊緣山區(qū)、村落劃片送貨
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人員積極做好電子結(jié)算宣傳工作，與客戶做好溝通提前繳存貨款，提高電子結(jié)算率，減少現(xiàn)金貨款，有效提高配送效率和降低現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)；
四是
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，8項(xiàng)標(biāo)桿值同比提高。其中，卷煙人均勞動(dòng)生產(chǎn)率、卷煙人均銷售收入、人均卷煙配送效率、卷煙庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)同比上升，業(yè)務(wù)招待費(fèi)、卷煙三項(xiàng)費(fèi)用率、物流費(fèi)用占銷售收入比重
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堅(jiān)持以效率為中心，配合做好非法人實(shí)體化運(yùn)作工作。要深入認(rèn)識(shí)卷煙物流配送非法人實(shí)體化運(yùn)作的必要性，切實(shí)降低卷煙配送成本，提高卷煙配送效率。
四是堅(jiān)持以科技創(chuàng)新
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”的原則，采取四項(xiàng)措施提升網(wǎng)上支付貨款質(zhì)量、提高配送效率，確保網(wǎng)上支付貨款工作再上新臺(tái)階。
一是鞏固網(wǎng)上支付貨款成果。對(duì)已經(jīng)實(shí)行網(wǎng)上支付貨款的零售客戶，嚴(yán)格
