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，比如湖南中煙“一心一意謀發(fā)展、專心致志創(chuàng)品牌”，通過技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新等等工作，把“白沙”、“芙蓉王”兩個(gè)品牌發(fā)展壯大起來，這一
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的國有資產(chǎn)行使出資人權(quán)利。
7月4日，全國性卷煙重點(diǎn)骨干品牌評價(jià)結(jié)果公布，“中華”、“云煙”、“芙蓉王”、“玉溪”、“白沙”、“紅塔山”、“蘇煙”、“利群”、“紅河
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，本地消費(fèi)水平有限，既壓貨又壓錢，但在客戶經(jīng)理一遍遍不厭其煩地介紹中，他抱著試試看的心態(tài)購進(jìn)了幾條新版“利群”、“芙蓉王”，沒想到賣得
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%。中華、利群兩強(qiáng)獨(dú)大的格局雖然尚未改變，但七匹狼（純金）、芙蓉王（硬）、白沙（和天下）等省外一類煙品牌
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禮（消費(fèi)者在名煙名酒店購酒到該酒店消費(fèi)，出來后憑撕下的盒蓋免費(fèi)領(lǐng)取芙蓉王香煙一包或者王老吉4罐等禮品）等；也可以針對該酒店的服務(wù)員推出積蓋兌獎(jiǎng)
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萬擔(dān)。已完成集中加工計(jì)劃149.9萬擔(dān)，占集中加工計(jì)劃234.5萬擔(dān)的64%，成功為“熊貓”、“中華”、“芙蓉王”、“利群”等卷煙品牌提供了符合個(gè)性需求的加工原料
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萬擔(dān)。已完成集中加工計(jì)劃149.9萬擔(dān)，占集中加工計(jì)劃234.5萬擔(dān)的64%，成功為“熊貓”、“中華”、“芙蓉王”、“利群”等卷煙品牌提供了符合個(gè)性需求的加工原料
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，使品牌有精神、有品味、有價(jià)值，為消費(fèi)者帶來精神上的享受與愉悅。如紅塔山的“山高人為峰”、黃鶴樓的“思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)”、“芙蓉王的“傳遞
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，領(lǐng)導(dǎo)品牌不一定永遠(yuǎn)第一，即使是“中華”品牌，也同樣如此。
近幾年，隨著以“芙蓉王”、“玉溪”、“黃鶴樓”、“蘇煙”等為代表的一批競爭品牌
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超過200億元，其中中華品牌超過760億元，云煙、芙蓉王、紅塔山、利群、白沙超過400億元，重點(diǎn)品牌對行業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)度明顯提高，“461”品牌發(fā)展
